Ãrsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune

More documents

Recommendations

Info

Årsarbeidstid/ønsketurnusKommunestyret vedtok i 2006 å igangsette et forsøk med fleksibel arbeidstid for turnuspersonell. Somen oppfølging av det, har omsorgsdistrikt Furnes innført årsarbeidstidsordningen ved Furnes bo- ogaktivitetssenter og i tre bofellesskap. Målet med prosjektet er at de ansatte som jobber turnus, skal få størreinnflytelse over egen arbeidstid, familieliv og sosialt liv. Dette for å gi mer fornøyde ansatte, redusertsykefravær, bedre kvalitet på tjenesten overfor brukerne og økt mulighet for å beholde og rekrutterefagpersonell.Ufrivillig deltidKommunestyret vedtok i desember 2008 å be rådmannen legge til rette for at flest mulig av de ansattesom ønsker det, blir tilbudt 100 prosent stilling i løpet av planperioden. Full stilling bør være en rettighet,deltidsstilling en mulighet. Rådmannen ble bedt om å utrede hvordan dette kan muliggjøres og legge detfrem til behandling i kommunestyret 2009. Det vil legges frem en slik sak i 2010.Som en forberedelse til utredningen, ble det våren 2009 gjennomført en kartlegging av ufrivillig deltid blantfast ansatte i deltidsstillinger i Ringsaker kommune. Kartleggingen viser at 69 prosent av totalt 491 somsvarte på undersøkelsen, ønsker seg større fast stilling. Disse fordeler seg med 5 prosent innen barnehage,23 prosent innen undervisning, 60 prosent innen pleie og omsorg og 11 prosent på andrevirksomhetsområder. 93,1 prosent av de som svarte på undersøkelsen var kvinner.Mangfold og diskrimineringRingsaker kommune har som mål å være en diskrimineringsfri arbeidsplass som legger til rette forrekruttering av personer med minoritetsbakgrunn og nedsatt funksjonsevne. Konkrete tiltak for å rekrutterepersoner med minoritetsbakgrunn og nedsatt funksjonsevne har kommunen foreløpig ikke.1.2.7 SykefraværSykefravær i prosent2005 2006 2007 2008 2009Kvinner 9,5 11 10,3 10,5 10,5Menn 4,9 6,3 5,8 5,8 5,7Totalt 8,4 9,9 9,3 9,5 9,4I 2009 er sykefraværet blitt redusert med 0,1 prosentenheter, og samlet for organisasjonen var sykefraværetpå 9,4 prosent. I tillegg til en nedgang fra 2008 viser sykefraværet en positiv utvikling i siste halvdel av2009. Kommunen har som mål at det samlede sykefraværet skal være lavere enn landsgjennomsnittet.Gjennomsnittet for kommunene i landet for 2009 er foreløpig ikke kjent. Sykefraværet er høyere blant kvinnerenn blant menn, virksomhetsområdet pleie og omsorg har det høyeste sykefraværet og har høy andelkvinner. Det jobbes med systematisk oppfølging av sykefravær i organisasjonen, og det jobbes medmålrettede prosjekter mot grupper med høyt sykefravær. De lokale HMS-utvalgene skal avgi årsrapporterom sitt arbeid. Sykefraværet er som ledd i BMS-rapporteringen vist for hver enkelt enhet i kapittel 2.Fravær på grunn av sykt barn i prosent2005 2006 2007 2008 2009Kvinner 0,2 0,3 0,4 0,3 0,3Menn 0,2 0,2 0,2 0,3 0,3Totalt 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3Tallene viser at fravær på grunn av sykt barn samlet for organisasjonen var på 0,3 prosent i 2009 og fordelerseg relativt likt på kvinner og menn.ÅRSBERETNING 2009 11
1.2.8 Bruk av delegert myndighetAdministrasjonen har fått delegert avgjørelsesmyndighet innenfor ulike områder. Nedenfor er det gitt enoversikt over antall slike saker.Antall delegerte saker registrert i saksbehandlingssystemet WEBSAK2005 2006 2007 2008 2009Delegerte økonomisaker 398 410 482 442 364Delegerte personalsaker 388 492 560 586 470Delegerte gjeldssaker 8 9 7 13 10Delegerte barnehagesaker 17 23 42 57 72Delegerte skolesaker 470 501 595 760 867Delegerte helsesaker 9 19 16 19 12Delegerte byggesaker 809 831 828 802 744Delegerte delingssaker 125 169 209 143 175Delegerte plansaker 1 4 0 3 3Delegerte forurensingssaker 105 103 93 131 148Delegerte vegsaker 29 17 27 14 13Delegerte brannsaker 35 44 42 19 10Delegerte innkjøpssaker 80 74 66 119 169Delegerte landbrukssaker 138 117 156 146 146Delegerte saker – avskr. restanse 51 14 28 33 24Delegert motorferdselssak - - - - -Delegerte saker – endelig utgiftsføring 31 140 16 28 33I tillegg kommer bruk av delegert myndighet registrert i egne fagsystemer for barnevern, jf. avsnitt 2.6.4 ogsosiale tjenester jf. avsnitt 2.7.4.1.2.9 Rådmannens årslønnRådmannens årslønn pr 31.12.2009 utgjorde 825.000 kroner.12 ÅRSBERETNING 2009
Page 1 and 2: Årsberetning 2009Ringsaker - vekst
Page 3 and 4: • For å øke læringsutbyttet er
Page 5 and 6: Personalressurser, faste årsverk p
Page 7 and 8: utdanning er det høy andel kvinner
Page 9: Andre forholdFor å måle de ansatt
Page 13 and 14: 1.3.3 DriftsregnskapetSom nevnt inn
Page 15 and 16: Overføringer10,5 %Kjøpvarer/tjene
Page 17 and 18: 121010,3586,7565,0944,053,7622,552,
Page 19 and 20: som er mer enn en dobling av avdrag
Page 21 and 22: Nøkkeltall fra balanseregnskapet (
Page 23 and 24: 80 %70 %60 %50 %53,24 %56,14 %56,39
Page 25 and 26: Avgiftsreguleringsfondene innen VAR
Page 27 and 28: Likvide midler pr utgangen av hver
Page 29 and 30: Resultatenheter med mindreforbruk i
Page 31 and 32: II Rapport for virksomhetsområdene
Page 33 and 34: 2.2 Adm. og fellesutgifter (VO 11)R
Page 35 and 36: 2.2.4 Vesentlige resultater, aktivi
Page 37 and 38: er basert på samme opplæringsmode
Page 39 and 40: Den mest omfattende reguleringsplan
Page 41 and 42: 2.3.3 Måloppnåelse (BMS) og ressu
Page 43 and 44: Kommunens satsing på barnehagesekt
Page 45 and 46: I Bakkehaugen barnehage har persona
Page 47 and 48: driver enkeltbarnehager utviklingsa
Page 49 and 50: År 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2
Page 51 and 52: Målsetting for sykefraværet i 200
Page 53 and 54: Driftsregnskapet, beløp i 1.000 kr
Page 55 and 56: I 2009 hadde skolen tre lærere som
Page 57 and 58: arneveilederne, og en satsing på
Page 59 and 60: Skolens satsingsområder er tilpass
Page 61 and 62:
Enheten hadde samlet sett et oversk
Page 63 and 64:
2.5 Pleie og omsorg (VO 40)401 Omso
Page 65 and 66:
I 2009 har en som nevnt foran gjenn
Page 67 and 68:
Det er gjennomført en motivasjonsm
Page 69 and 70:
420 Bjønnhaug avlastingssenterFor
Page 71 and 72:
i løpet av året blitt tilført to
Page 73 and 74:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
Page 75 and 76:
hensiktsmessige tiltak for å skape
Page 77 and 78:
2.7 Sosiale tjenester (VO 51)Sosial
Page 79 and 80:
Prosjektet skulle bidra til økt ko
Page 81 and 82:
2.8 Helsestasjon (V0 52)Leder helse
Page 83 and 84:
Vaksinering mot svineinfluensa.Nett
Page 85 and 86:
2.9 Kultur og fritid (VO 55)Kulturs
Page 87 and 88:
Virksomhetsområdet har et undersku
Page 89 and 90:
2.10 Kulturskole (VO 56)Leder kultu
Page 91 and 92:
2.11 Bibliotek (VO 57)Biblioteksjef
Page 93 and 94:
Rapport om bruk av delegert myndigh
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
BeredskapUtrykninger 99 00 01 02 03
Page 99 and 100:
Medarbeidere Mål Akseptabelt resul
Page 101 and 102:
2.14 Teknisk drift (VO 62)Teknisk s
Page 103 and 104:
Som konsekvens av vedtatt VA-utbygg
Page 105 and 106:
Oversikt over bundne fond innen VAR
Page 107 and 108:
2.15 Kart og byggesak (VO 63)Kart o
Page 109 and 110:
Effektiv ressursbrukMål Akseptabel
Page 111 and 112:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
Page 113 and 114:
2.17 Servicesenteret (VO 71)Leder s
Page 115 and 116:
20 søkere fikk innvilget til samme
Page 117 and 118:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
Page 119 and 120:
2.19 Bygg og eiendom (VO 81)Eiendom
Page 121 and 122:
Neshallen2.19.4 Vesentlige resultat
Page 123 and 124:
TiltakspakkeMoelv ungdomsskole• N
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Økologisk matRingsaker kommune er
Page 129 and 130:
I k.sak 106/2008 ble det vedtatt at
Page 131 and 132:
132ÅRSBERETNING 2009Inngangen til
Page 133 and 134:
Regulerings- og bebyggelsesplanerPl
Page 135 and 136:
Vedlegg 2:Oppfølgingen av kommunes
Page 137 and 138:
79/2009: SITUASJONEN I BARNEVERNTJE
Page 139 and 140:
Administrativ organiseringi Ringsak
Page 141 and 142:
142ÅRSBERETNING 2009
Page 143 and 144:
144ÅRSBERETNING 2009
show all

Ã rsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsberetning 2009.pdf - Ringsaker kommune