1.2.5 OrganisasjonsstrukturHvordan <strong>kommune</strong>ns administrasjon og tjenesteproduserende virksomhet er organisert fremgår av vedlegg 3.1.2.6 Likestilling og mangfoldOverordnet mål for arbeidet med likestilling og mangfoldAv <strong>kommune</strong>ns arbeidsgiverpolitiske dokument, vedtatt i <strong>kommune</strong>styret 17.6.2009 ved sak 47/2009,fremgår det at <strong>kommune</strong>ns arbeidsgiverpolitikk har som målsetting å fremme likestilling mellom kjønnog motvirke forskjellsbehandling/diskriminering på grunnlag av etnisitet og nedsatt funksjonsevne.Faktisk likestillingstilstand pr 31.12.2009<strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> har ved utgangen av 2009 2011,39 faste årsverk. Under vises kjønnsfordelt statistikk for<strong>Ringsaker</strong> <strong>kommune</strong> som omfatter: Kjønnsbalanse, lønn, arbeidstid, overtid samt fravær under avsnitt 1.2.7.Kjønnsbalanse2008 2009Kvinner Menn Kvinner MennFaste stillinger 1830 486 1905 50579,0 % 21,0 % 79,0 % 21,0 %Midlertidige stillinger 1047 172 910 16085,9 % 14,1 % 85,0 % 15,0 %Totalt antall stillinger 2877 658 2815 66581,4 % 18,6 % 80,9 % 19,1 %Tabellen over viser kjønnsfordelingen fordelt på faste og midlertidige stillinger. Faste stillinger er inkludertansatte i permisjon med lønn, reduserte stillinger og faste ansatte i fødsels- og adopsjonspermisjon.Midlertidige stillinger er inkludert personer i engasjement, vikarer for faste ansatte og vikarer i ledig hjemmel.Tabellen viser at 85 prosent av de midlertidige ansatte er kvinner, og at kjønnsfordelingen totalt i <strong>kommune</strong>ner noe forbedret i 2009.Kjønnsbalanse for stillingsgrupper:2008 2009Kvinner Menn Kvinner MennRådmannens ledergruppe 2 6 2 625,0 % 75,0 % 25,0 % 75,0 %Resultatenhetsledere 33 22 28 1960,0 % 40,0 % 59,6 % 40,4 %Mellomledere 86 41 101 4567,7 % 32,3 % 69,2 % 30,8 %Krav om 4-årig høyskole 41 65 48 7338,7 % 61,3 % 39,7 % 60,3 %Krav om høyskole 603 141 676 14481,0 % 19,0 % 82,4 % 17,6 %Fagarbeidere 613 115 608 8284,2 % 15,8 % 88,1 % 11,9 %Ufaglærte 452 96 442 13682,5 % 17,5 % 76,5 % 23,5 %Tabellen over viser kjønnsfordelingen av faste stillinger på ulike stillingsgrupper. Pr 31.12.2009 var andelenkvinner i rådmannens ledergruppe 25 prosent. Andelen kvinner blant resultatenhetslederne er 59,6 prosent,en noe jevnere kjønnsfordeling enn i 2008. Andelen kvinner som er mellomledere (lønnsforhandlingskapittel4) har økt fra 67,7 prosent i 2008 til 69,2 prosent i 2009. For faste stillinger med minimum 4-årig høyereutdanning (lønnsforhandlingskapittel 5), har andelen kvinner økt litt i 2009. For stillinger med krav omhøyskoleutdanning (lønnsforhandlingskapittel 4), fagarbeiderstillinger og stillinger uten særskilt krav omÅRSBERETNING 2009 7
utdanning er det høy andel kvinner. Andelen kvinner i ufaglærte stillinger har gått ned fra 82,5 prosent i 2008til 76,5 prosent i 2009. Dette kan tyde på at <strong>kommune</strong>s satsing på kompetanseheving av ufaglærte, spesieltinnen pleie og omsorg som har størst andel ufaglærte og stor andel kvinner, har gitt resultater.Kjønnsbalanse pr virksomhetsområde:Virksomhetsområde Kjønn 2008 2009 Virksomhetsområde Kjønn 2008 200911 Adm. og fellesutg. Kvinne 53,2 % 57,7 % 60 Brann Kvinne 1,3 % 1,3 %Mann 46,8 % 42,3 % Mann 98,7 % 98,7 %20 Barnehage Kvinne 98,1 % 97,2 % 61 Landbruk Kvinne 15,4 % 21,4 %Mann 1,9 % 2,8 % Mann 84,6 % 78,6 %30 Undervisning Kvinne 80,6 % 81,0 % 62 Teknisk drift Kvinne 18,4 % 24,1 %Mann 19,4 % 19,0 % Mann 81,6 % 75,9 %40 Pleie og omsorg Kvinne 86,0 % 88,8 % 63 Kart og byggesak Kvinne 29,4 % 35,3 %Mann 14,0 % 11,2 % Mann 70,6 % 64,7 %50 Barnevern Kvinne 84,2 % 77,8 % 70 Kemnerkontoret Kvinne 85,7 % 84,6 %Mann 15,8 % 22,2 % Mann 14,3 % 15,4 %51 Sosiale tjenester Kvinne 68,0 % 68,8 % 71 Servicesenteret Kvinne 76,9 % 66,7 %Mann 32,0 % 31,3 % Mann 23,1 % 33,3 %52 Helsestasjoner Kvinne 94,9 % 97,4 % 80 Renhold Kvinne 93,6 % 92,4 %Mann 5,1 % 2,6 % Mann 6,4 % 7,6 %55 Kultur og fritid Kvinne 58,8 % 67,4 % 81 Bygg og eiendom Kvinne 9,5 % 8,7 %Mann 41,2 % 32,6 % Mann 90,5 % 91,3 %56 Kulturskole Kvinne 68,8 % 73,7 % 82 Matproduksjon Kvinne 92,9 % 94,3 %Mann 31,3 % 26,3 % Mann 7,1 % 5,7 %57 Bibliotek Kvinne 100,0 % 100,0 %Tabellen over viser kjønnsfordelingen pr virksomhetsområde for faste stillinger. Andelen kvinner er storinnenfor de store virksomhetsområdene; pleie og omsorg, skole og barnehage. Innen virksomhetsområdebarnehage har andelen menn økt fra 1,9 prosent i 2008 til 2,8 prosent i 2009. Menn dominerervirksomhetsområdene bygg og eiendom, brann, teknisk drift og landbruk. Andelen kvinner har økt i enheteneteknisk drift og landbruk fra 2008 til 2009.Lønn2008 2009Kvinner Menn Kvinner MennFaste stillinger 331 475 360 401 345 578 376 18092,0 % 91,9 %Midlertidige stillinger 307 353 318 042 321 960 324 07596,6 % 99,3 %Alle stillinger 322 697 349 328 337 943 363 64392,4 % 92,9 %Tabellen over viser gjennomsnittslønn fordelt på faste og midlertidige stillinger. Gjennomsnittlig lønn forkvinner utgjør 92,9 prosent av gjennomsnittlig lønn for menn, tilsvarende tall for 2008 er 92,4 prosent. Tilsammenlikning utgjorde gjennomsnittlig lønn for kvinner i kommunal sektor 91 prosent av mennsgjennomsnittslønn i 2008 (KS 2009).8ÅRSBERETNING 2009
- Page 1 and 2: Årsberetning 2009Ringsaker - vekst
- Page 3 and 4: • For å øke læringsutbyttet er
- Page 5: Personalressurser, faste årsverk p
- Page 9 and 10: Andre forholdFor å måle de ansatt
- Page 11 and 12: 1.2.8 Bruk av delegert myndighetAdm
- Page 13 and 14: 1.3.3 DriftsregnskapetSom nevnt inn
- Page 15 and 16: Overføringer10,5 %Kjøpvarer/tjene
- Page 17 and 18: 121010,3586,7565,0944,053,7622,552,
- Page 19 and 20: som er mer enn en dobling av avdrag
- Page 21 and 22: Nøkkeltall fra balanseregnskapet (
- Page 23 and 24: 80 %70 %60 %50 %53,24 %56,14 %56,39
- Page 25 and 26: Avgiftsreguleringsfondene innen VAR
- Page 27 and 28: Likvide midler pr utgangen av hver
- Page 29 and 30: Resultatenheter med mindreforbruk i
- Page 31 and 32: II Rapport for virksomhetsområdene
- Page 33 and 34: 2.2 Adm. og fellesutgifter (VO 11)R
- Page 35 and 36: 2.2.4 Vesentlige resultater, aktivi
- Page 37 and 38: er basert på samme opplæringsmode
- Page 39 and 40: Den mest omfattende reguleringsplan
- Page 41 and 42: 2.3.3 Måloppnåelse (BMS) og ressu
- Page 43 and 44: Kommunens satsing på barnehagesekt
- Page 45 and 46: I Bakkehaugen barnehage har persona
- Page 47 and 48: driver enkeltbarnehager utviklingsa
- Page 49 and 50: År 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2
- Page 51 and 52: Målsetting for sykefraværet i 200
- Page 53 and 54: Driftsregnskapet, beløp i 1.000 kr
- Page 55 and 56: I 2009 hadde skolen tre lærere som
- Page 57 and 58:
arneveilederne, og en satsing på
- Page 59 and 60:
Skolens satsingsområder er tilpass
- Page 61 and 62:
Enheten hadde samlet sett et oversk
- Page 63 and 64:
2.5 Pleie og omsorg (VO 40)401 Omso
- Page 65 and 66:
I 2009 har en som nevnt foran gjenn
- Page 67 and 68:
Det er gjennomført en motivasjonsm
- Page 69 and 70:
420 Bjønnhaug avlastingssenterFor
- Page 71 and 72:
i løpet av året blitt tilført to
- Page 73 and 74:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 75 and 76:
hensiktsmessige tiltak for å skape
- Page 77 and 78:
2.7 Sosiale tjenester (VO 51)Sosial
- Page 79 and 80:
Prosjektet skulle bidra til økt ko
- Page 81 and 82:
2.8 Helsestasjon (V0 52)Leder helse
- Page 83 and 84:
Vaksinering mot svineinfluensa.Nett
- Page 85 and 86:
2.9 Kultur og fritid (VO 55)Kulturs
- Page 87 and 88:
Virksomhetsområdet har et undersku
- Page 89 and 90:
2.10 Kulturskole (VO 56)Leder kultu
- Page 91 and 92:
2.11 Bibliotek (VO 57)Biblioteksjef
- Page 93 and 94:
Rapport om bruk av delegert myndigh
- Page 95 and 96:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 97 and 98:
BeredskapUtrykninger 99 00 01 02 03
- Page 99 and 100:
Medarbeidere Mål Akseptabelt resul
- Page 101 and 102:
2.14 Teknisk drift (VO 62)Teknisk s
- Page 103 and 104:
Som konsekvens av vedtatt VA-utbygg
- Page 105 and 106:
Oversikt over bundne fond innen VAR
- Page 107 and 108:
2.15 Kart og byggesak (VO 63)Kart o
- Page 109 and 110:
Effektiv ressursbrukMål Akseptabel
- Page 111 and 112:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
- Page 113 and 114:
2.17 Servicesenteret (VO 71)Leder s
- Page 115 and 116:
20 søkere fikk innvilget til samme
- Page 117 and 118:
Personalinnsats31.12.2007 31.12.200
- Page 119 and 120:
2.19 Bygg og eiendom (VO 81)Eiendom
- Page 121 and 122:
Neshallen2.19.4 Vesentlige resultat
- Page 123 and 124:
TiltakspakkeMoelv ungdomsskole• N
- Page 125 and 126:
Organisasjon Mål Akseptabelt resul
- Page 127 and 128:
Økologisk matRingsaker kommune er
- Page 129 and 130:
I k.sak 106/2008 ble det vedtatt at
- Page 131 and 132:
132ÅRSBERETNING 2009Inngangen til
- Page 133 and 134:
Regulerings- og bebyggelsesplanerPl
- Page 135 and 136:
Vedlegg 2:Oppfølgingen av kommunes
- Page 137 and 138:
79/2009: SITUASJONEN I BARNEVERNTJE
- Page 139 and 140:
Administrativ organiseringi Ringsak
- Page 141 and 142:
142ÅRSBERETNING 2009
- Page 143 and 144:
144ÅRSBERETNING 2009