FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br

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leitura do código de barras do produto no caixa a um banco de dados de estoque que<br />
é acessado por esses fornecedores.<br />
Essa característica de suporte da Tecnologia da Informação, ainda que<br />
fundamental, foi aparentemente esquecida num passado recente, quando a<br />
generalização do acesso à Internet pareceu quebrar as regras usuais de negócios e<br />
tornar obsoletos os conceitos de estratégia (Porter, 2001). Entretanto, a análise fria<br />
dos acontecimentos subseqüentes, em particular após as sucessivas quebras das<br />
empresas “pontocom”, mostrou que, ainda que a Internet – e, por extensão, a<br />
Tecnologia da Informação – tenha mudado a forma de conceber estratégias dentro<br />
das empresas, ela não as substituiu. Entretanto, a velocidade de comunicação, a<br />
capacidade de armazenamento e tratamento das informações e os níveis de<br />
integração proporcionados pelas novas tecnologias disponíveis tornaram a Tecnologia<br />
da Informação ponto de passagem obrigatório para as empresas e uma necessidade<br />
para sua sobrevivência.<br />
Assim, torna-se fundamental conhecer a forma pela qual essas novas<br />
tecnologias se apresentam e de que maneira elas devem ser integradas à estratégia<br />
do negócio. O presente trabalho é uma tentativa de responder a essas questões.<br />
1.1 OBJETIVOS<br />
O objetivo fundamental deste trabalho é mostrar de que maneira a Tecnologia<br />
da Informação suporta as atividades primárias das corporações e se integra a suas<br />
estratégias, usando como cenário a BASF na região da América do Sul.<br />
Para todas as tecnologias propostas será descrito um resumo teórico e<br />
também um comentário acerca da aplicação dessas tecnologias dentro da BASF.<br />
Serão apresentados alguns detalhes sobre o desenvolvimento dessas<br />
tecnologias, as expectativas por parte da empresa quanto aos benefícios que elas<br />
podem trazer e as condições atuais de implantação.