FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br

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O departamento de Compras Técnicas estabeleceu a meta de efetuar 40%<br />
das suas transações eletronicamente no ano de 2002.<br />
Paralelamente, a área de Compras Técnicas está participando do grupo de e-<br />
Procurement das empresas do Grupo BASF no mundo, estabelecendo conceitos<br />
globais sobre o tema e visando possíveis sinergias a longo prazo.<br />
6.2.1.5 e-Readiness<br />
É um projeto que corre paralelo às iniciativas de eCommerce, visa preparar a<br />
empresa para ser capaz de atender e processar os pedidos que entram de forma<br />
eletrônica de uma maneira ágil e eficiente.<br />
Afinal, de que adianta termos acesso on line se nossos processos off-line não<br />
são compatíveis com ele?.<br />
Deste modo, dizer que o cliente ou a BASF são ou estão "e-Ready" significa<br />
dizer que os seus processos internos estão preparados para absorver não só os<br />
avanços tecnológicos da era eletrônica, mas também o impacto destes nos processos<br />
reais.<br />
6.2.1.6 VENDOR MANAGEMENT INVENTORY - VMI<br />
VMI é a garantia pelo fornecedor do reabastecimento de produto ao cliente.<br />
Isso acontece mediante a transferência do planejamento de reabastecimento<br />
ao fornecedor, que trabalha baseando-se em informações de estoque atual e previsão<br />
de consumo fornecidas pelo cliente.<br />
VMI pode ser realizado tanto com produtos em granel, quanto embalados.<br />
Vantagens BASF:<br />
• Redução nos custos de transporte;<br />
• Transparência e otimização na Supply Chain;<br />
• Redução dos estoques;