FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br

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Relações<br />
externas<br />
Tabela 4 - Relação Ferramentas / Conceitos<br />
Gerenciamento<br />
Interno e tomada<br />
de decisões<br />
estratégica<br />
BW – Business<br />
SCM – Supply<br />
Chain management Warehouse<br />
CPFR – BI – Business<br />
Collaborative Intelligence<br />
Planning, Forecast<br />
and Replenishment<br />
MB – Mobile Balanced<br />
Business<br />
Scorecard<br />
CRM – Customer e-Learning<br />
Relationship<br />
Management<br />
eCommerce – KM – Knowledge<br />
Comércio<br />
Management<br />
Eletrônico<br />
Operacional<br />
SAP 4.6 (upgrade<br />
ERP)<br />
Fonte: BASF<br />
Infra-estrutura<br />
e<br />
Telecomunicação<br />
IP Convergency<br />
Security Mobile<br />
Telecom Strategic<br />
Sourcing<br />
Storage<br />
Information<br />
O grupo BASF tem seus projetos de Tecnologia da Informação em nível global<br />
e que norteiam, sob vários aspectos, as ferramentas de uso comum no plano regional.<br />
Muitas das ações globais serão adaptadas à realidade de cada região, sua cultura e<br />
suas necessidades locais, bem como implementadas respeitando uma ordem de<br />
importância dos países em relação ao negócio Global.<br />
Por isso nem todas as ferramentas propostas foram ainda implantadas ou<br />
estão em fase de implementação na Região, mas sim aguardando o momento em que<br />
isto deverá ocorrer por conta de um projeto maior definido de forma estratégica para<br />
toda a corporação no mundo.<br />
Um aspecto importante do fator Global é que os valores que a região investe<br />
para estar incluída num projeto estão em dólar e isto sempre gera a necessidade de<br />
uma análise mais cuidadosa desses investimentos.<br />
A seguir uma breve descrição desses conceitos e ferramentas, de como a<br />
BASF se encontra em relação ao planejado e quais são seus benefícios e<br />
expectativas para a Região.