FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br
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Scorecard”). Também são descritas várias ferramentas, tecnologias e conceitos<<strong>br</strong> />
aplicados a Sistemas da Informação nas suas diferentes formas de utilização.<<strong>br</strong> />
O capítulo 3 apresenta a metodologia empregada no trabalho, que foi baseada<<strong>br</strong> />
no estudo de caso.<<strong>br</strong> />
No capítulo 4 é descrita de forma genérica a BASF no Brasil e na região da<<strong>br</strong> />
América do Sul. Sua origem, um pouco de sua história no Brasil, os países onde ela<<strong>br</strong> />
tem negócios e sua colocação no mercado. Também descreve-se a Visão e Missão da<<strong>br</strong> />
empresa, onde ficam claras suas intenções em relação ao meio ambiente e clientes.<<strong>br</strong> />
Discute-se ainda nesse capítulo alguns de seus principais produtos e negócios da<<strong>br</strong> />
BASF na região e sua declaração de <strong>com</strong>promissos.<<strong>br</strong> />
No capítulo 5 desenha-se a BASF na região da América do Sul em seus<<strong>br</strong> />
aspectos humanos, tecnológicos e estratégicos, sua missão e visão que nortearam a<<strong>br</strong> />
estratégia aplicada, suas ferramentas de análise de gestão e um levantamento do que<<strong>br</strong> />
existe em termos de tecnologia e recursos materiais para as unidades de Tecnologia<<strong>br</strong> />
da Informação. Dentro de uma idéia de Estratégia e de Gerenciamento dos negócios,<<strong>br</strong> />
procura-se estabelecer quais foram suas principais ações desenvolvidas na região.<<strong>br</strong> />
Também sua estrutura de Sistemas de Informação, por níveis de informação, níveis de<<strong>br</strong> />
acesso e as ferramentas utilizadas em cada nível, é descrita nesse momento.<<strong>br</strong> />
No capítulo 6 descreve-se, dentro da estratégia da unidade Tecnologia da<<strong>br</strong> />
Informação BASF, todos os projetos que foram e estão sendo implementados na<<strong>br</strong> />
região. Para cada projeto tem-se um resumo do desenvolvimento, suas expectativas e<<strong>br</strong> />
fase em que se encontra. Os projetos estão segmentados, sob uma ótica BASF, em<<strong>br</strong> />
níveis diferentes de atuação, onde as ferramentas representam a busca pela<<strong>br</strong> />
efetivação das estratégias. O planejamento para Tecnologia da Informação deve estar<<strong>br</strong> />
em sintonia <strong>com</strong> as aspirações da <strong>com</strong>panhia e sempre alinhado <strong>com</strong> os novos<<strong>br</strong> />
modelos de Gestão e Mercado.<<strong>br</strong> />
No capítulo 7 apresenta-se uma ação tomada no ano de 2002, onde definiu-se<<strong>br</strong> />
um Plano Estratégico que será implementado, seguindo novas premissas, mas não<<strong>br</strong> />
interferindo no que já havia sido estabelecido. O plano, denominado FIT (Future<<strong>br</strong> />
Information Technology), representa toda a Estratégia de Tecnologia de Informação<<strong>br</strong> />
que está sendo implementada na BASF S/A