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FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br

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Scorecard”). Também são descritas várias ferramentas, tecnologias e conceitos<<strong>br</strong> />

aplicados a Sistemas da Informação nas suas diferentes formas de utilização.<<strong>br</strong> />

O capítulo 3 apresenta a metodologia empregada no trabalho, que foi baseada<<strong>br</strong> />

no estudo de caso.<<strong>br</strong> />

No capítulo 4 é descrita de forma genérica a BASF no Brasil e na região da<<strong>br</strong> />

América do Sul. Sua origem, um pouco de sua história no Brasil, os países onde ela<<strong>br</strong> />

tem negócios e sua colocação no mercado. Também descreve-se a Visão e Missão da<<strong>br</strong> />

empresa, onde ficam claras suas intenções em relação ao meio ambiente e clientes.<<strong>br</strong> />

Discute-se ainda nesse capítulo alguns de seus principais produtos e negócios da<<strong>br</strong> />

BASF na região e sua declaração de <strong>com</strong>promissos.<<strong>br</strong> />

No capítulo 5 desenha-se a BASF na região da América do Sul em seus<<strong>br</strong> />

aspectos humanos, tecnológicos e estratégicos, sua missão e visão que nortearam a<<strong>br</strong> />

estratégia aplicada, suas ferramentas de análise de gestão e um levantamento do que<<strong>br</strong> />

existe em termos de tecnologia e recursos materiais para as unidades de Tecnologia<<strong>br</strong> />

da Informação. Dentro de uma idéia de Estratégia e de Gerenciamento dos negócios,<<strong>br</strong> />

procura-se estabelecer quais foram suas principais ações desenvolvidas na região.<<strong>br</strong> />

Também sua estrutura de Sistemas de Informação, por níveis de informação, níveis de<<strong>br</strong> />

acesso e as ferramentas utilizadas em cada nível, é descrita nesse momento.<<strong>br</strong> />

No capítulo 6 descreve-se, dentro da estratégia da unidade Tecnologia da<<strong>br</strong> />

Informação BASF, todos os projetos que foram e estão sendo implementados na<<strong>br</strong> />

região. Para cada projeto tem-se um resumo do desenvolvimento, suas expectativas e<<strong>br</strong> />

fase em que se encontra. Os projetos estão segmentados, sob uma ótica BASF, em<<strong>br</strong> />

níveis diferentes de atuação, onde as ferramentas representam a busca pela<<strong>br</strong> />

efetivação das estratégias. O planejamento para Tecnologia da Informação deve estar<<strong>br</strong> />

em sintonia <strong>com</strong> as aspirações da <strong>com</strong>panhia e sempre alinhado <strong>com</strong> os novos<<strong>br</strong> />

modelos de Gestão e Mercado.<<strong>br</strong> />

No capítulo 7 apresenta-se uma ação tomada no ano de 2002, onde definiu-se<<strong>br</strong> />

um Plano Estratégico que será implementado, seguindo novas premissas, mas não<<strong>br</strong> />

interferindo no que já havia sido estabelecido. O plano, denominado FIT (Future<<strong>br</strong> />

Information Technology), representa toda a Estratégia de Tecnologia de Informação<<strong>br</strong> />

que está sendo implementada na BASF S/A

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