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FERNANDO VELLOSO GUIMARES - Ppga.com.br

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sofisticados sistemas de processamento e tecnologia de rede que interajam <strong>com</strong> os<<strong>br</strong> />

demais aplicativos referentes ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.<<strong>br</strong> />

Os pontos de contato vão depender se uma empresa é um varejista ou um<<strong>br</strong> />

fornecedor, ou seja, o quão distante está um determinado estágio do consumidor final.<<strong>br</strong> />

Os tópicos a seguir exemplificam algumas classes de sistemas de suporte à<<strong>br</strong> />

decisão <strong>com</strong> as quais o CPFR interage no varejo e nos fa<strong>br</strong>icantes de bens de<<strong>br</strong> />

consumo.<<strong>br</strong> />

• Sistemas responsáveis pelo planejamento de merchandising, gerando<<strong>br</strong> />

previsões de vendas e promoções;<<strong>br</strong> />

• Sistemas responsáveis pela distribuição, incluindo o gerenciamento de<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>pras e armazenagem ou aplicações para planejamento do<<strong>br</strong> />

ressuprimento, gerando previsões de pedidos, a<strong>com</strong>panhando<<strong>br</strong> />

carregamentos em trânsito e fornecendo informações em tempo real<<strong>br</strong> />

so<strong>br</strong>e o centro de distribuição;<<strong>br</strong> />

• Sistemas responsáveis pela operação das lojas, reposição e colocação<<strong>br</strong> />

do pedidos.<<strong>br</strong> />

Nos fornecedores:<<strong>br</strong> />

• Aplicações CRM (Customer Relationship Management), auxiliando a<<strong>br</strong> />

força de vendas a desenvolver promoções e prever vendas;<<strong>br</strong> />

• Aplicações APS (Advanced Planning and Scheduling), permitindo a<<strong>br</strong> />

elaboração de planos de ressuprimento;<<strong>br</strong> />

• Aplicações ERP (Enterprise Resource Planning), associadas à produção<<strong>br</strong> />

e distribuição de produtos, baseada na demanda da empresa .<<strong>br</strong> />

Dentre as principais características do CPFR cabe destacar :<<strong>br</strong> />

• Participação de times de trabalho no desenvolvimento de planos<<strong>br</strong> />

promocionais, alteração nas políticas de estoque e mudanças de produto<<strong>br</strong> />

para cada categoria;<<strong>br</strong> />

• Identificação de exceções quando da análise da demanda <strong>com</strong>partilhada;

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