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Ipe03 40 50<br />
Ipe04 70 80<br />
CE01 34 40<br />
2.2b – Alocação de recursos<br />
Gestão dos processos<br />
gerenciais relativos à<br />
organização,<br />
desenvolvimento e<br />
melhoria da qualidade<br />
de vida<br />
Gestão dos processos<br />
gerenciais de<br />
distribuição de água<br />
Em todo último trimestre do ano, os<br />
Gestores elaboram previsão do orçamento<br />
de custeio, de ativos fixos e de<br />
investimento <strong>para</strong> o ano seguinte. O<br />
orçamento de custeio inclui principalmente<br />
os custos de administração geral, serviços<br />
de <strong>ter</strong>ceiros e ma<strong>ter</strong>iais de conservação e<br />
manutenção dos sist<strong>em</strong>as de distribuição<br />
de água. O orçamento de ativos fixos<br />
constitui naquele <strong>para</strong> <strong>aqui</strong>sição de bens<br />
patrimoniais como máquinas, ferramentas,<br />
equipamentos, móveis, utensílios, veículos<br />
e suas peças de reposição a ser<strong>em</strong><br />
incorporados <strong>ao</strong> patrimônio da O-GDA,<br />
conforme normas in<strong>ter</strong>nas e legislação<br />
vigente. O orçamento de investimentos<br />
inclui os valores que serão aplicados <strong>em</strong><br />
expansões e melhorias no sist<strong>em</strong>a de<br />
distribuição de água.<br />
O orçamento de custeio é revisado pelos<br />
Gestores com base no histórico de custos,<br />
considerando a previsão de reajustes, de<br />
entrada e encerramento dos contratos, e<br />
mudanças significativas no sist<strong>em</strong>a de<br />
distribuição de água. Ainda realizam um<br />
levantamento junto <strong>ao</strong>s <strong>em</strong>pregados de<br />
cada Unidade, da avaliação dos ativos fixos<br />
que precisam ser adquiridos no próximo<br />
ano necessários <strong>ao</strong> bom funcionamento<br />
dos processos operacionais, inclusive das<br />
atividades administrativas nos escritórios.<br />
Em 2009, como forma de consolidação de<br />
uma das principais estratégias da Empresa,<br />
foi elaborado o Plano Diretor de Perdas<br />
<strong>para</strong> definição da necessidade de alocação<br />
de recursos de 2009 a 2013, <strong>para</strong><br />
atendimento da meta de redução de<br />
perdas. A O-GDA participou ativamente da<br />
elaboração deste plano no que diz respeito<br />
às perdas físicas de água, definindo e<br />
priorizando ações e recursos necessários.<br />
Esse plano é utilizado como diretriz <strong>para</strong><br />
elaboração do plano de investimentos da<br />
O-GDA e captação de novos recursos<br />
financiados por meio dos planos de<br />
Governo.<br />
O Gestor da O-DSD, Unidade responsável<br />
pela expansão e execução de obras de<br />
melhorias no sist<strong>em</strong>a de distribuição de<br />
água, <strong>em</strong> conjunto com a Gerência,<br />
atualiza o Plano de Investimentos da O-<br />
GDA, baseado no seu planejamento<br />
estratégico, Plano Diretor de Perdas,<br />
captação de recursos financiados e outros<br />
pertinentes.<br />
Ao final da elaboração dos orçamentos, é<br />
realizada uma reunião entre os Gestores e<br />
a Gerência <strong>para</strong> sua consolidação e<br />
adequação <strong>ao</strong>s valores disponibilizados<br />
pela Diretoria, levando <strong>em</strong> consideração a<br />
capacidade de endividamento da Empresa.<br />
A partir deste momento, a O-GDA ajusta os<br />
seus orçamentos <strong>para</strong> assegurar (It<strong>em</strong><br />
7.3b) a impl<strong>em</strong>entação das suas<br />
estratégias.<br />
Os principais recursos alocados <strong>em</strong> 2011<br />
<strong>para</strong> cumprimento das estratégias da O-<br />
GDA foram:<br />
Custeio: R$ 30 milhões;<br />
Ativos fixos: R$ 540 mil;<br />
Investimentos <strong>em</strong> melhorias e<br />
crescimento vegetativo: R$ 12,6<br />
milhões (gerenciados pela O-GDA);<br />
Gerenciamento de Obras: 1,6<br />
milhões (gerenciados pela O-GDA);<br />
Redução Perdas Setor Caçaroca:<br />
3,2 milhões (gerenciados pela O-<br />
GDA);<br />
Investimentos com pesquisa de<br />
vazamentos não visíveis: R$ 2,7<br />
milhões (gerenciados pela O-GDA);<br />
Compl<strong>em</strong>entação da<br />
Macromedição: 1,4 milhões<br />
(gerenciados pela O-GES);<br />
Implantação do GIS Corporativo:<br />
1,0 milhão (gerenciados pela O-<br />
GES);<br />
Investimentos <strong>em</strong> expansões do<br />
sist<strong>em</strong>a: R$ 23,0 milhões<br />
(gerenciados pela I-GEP).<br />
2.2c – Comunicação das estratégias,<br />
metas e planos de ação<br />
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