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(Item 6.1b), treinados (Item 6.2b) e
monitorados pelos empregados em sua
função.
A integração de novos empregados,
estagiários e menores aprendizes se inicia
com sua recepção pela R-GRH, para
assinatura do contrato e encaminhamento
para a Unidade onde ficarão lotados. Na O-
GDA, quando um novo empregado chega,
apresenta-se ao Gestor da Unidade para
conversa inicial e apresentação às
instalações e aos demais empregados. Em
2009, o Gestor passou a encaminhá-los
também ao Analista de Gestão, que
entrega material informativo e os instrui
sobre o funcionamento da Empresa, da
Gerência, dos processos e do modelo de
gestão. Em 2010, após conversa com
Analista de Gestão, este passou a
encaminhar o novo colaborador ao Técnico
de Gestão da Informação, para fornecer a
infraestrutura necessária para realização
de suas atividades, como por exemplo:
veículo, senhas, softwares, estação de
trabalho, EPIs, computador, celular,
material de escritório, entre outros.
O colaborador é então encaminhado para
sua Unidade, onde é apresentado aos
fluxos dos processos, aos procedimentos
operacionais, aos softwares, equipamentos
e requisitos legais e contratuais com os
quais vai trabalhar, e inicia o seu processo
de treinamento para desenvolvimento da
sua função junto a sua equipe de trabalho.
Enquanto que para os menores aprendizes
e estagiários, este treinamento é realizado
pelo Técnico de Gestão da Informação.
A introdução dos novos empregados à
CESAN e o compartilhamento das
informações institucionais são realizados
pela R-GRH, há mais de cinco anos, por
meio do programa chamado Primeiros
Passos, para facilitar sua ambientação à
Empresa, composto pelos seguintes
treinamentos:
Conhecendo a CESAN: realizado
mensalmente, com o objetivo de
proporcionar conhecimentos
básicos sobre a Empresa e
favorecer a boa conduta
profissional. São abordados neste
treinamento assuntos como:
missão, visão e valores da
Empresa, estrutura orgânica,
segurança no trabalho, direitos,
deveres, benefícios e
comportamento profissional;
Aprofundando conhecimentos:
realizado semestralmente, a fim de
aprofundar conhecimentos sobre a
Empresa e favorecer a atuação
comprometida com a CESAN. Os
participantes conhecem os
principais programas e projetos
institucionais e são instruídos
quanto às políticas e estratégias
empresariais;
Desenvolvendo menores
aprendizes e estagiários: realizado
semestralmente, buscando
consolidar conhecimentos sobre o
comportamento requerido no
trabalho e contribuir com sua
trajetória profissional. O
treinamento aborda temas como
empregabilidade e competências
requeridas pelo mercado de
trabalho.
6.1c – Avaliação do desempenho
A avaliação de desempenho dos
empregados é realizada anualmente,
desde 2007, como instrumento de
identificação, observação e medição dos
padrões de desempenho profissional do
empregado na função. Esta avaliação
adota medidas destinadas à melhoria das
performances individuais, por equipe e de
suas identidades com as metas e
resultados da Empresa, possibilitando o
crescimento na carreira através de
promoção por mérito e promoção funcional.
O modelo adotado pela empresa é o de
Avaliação de Desempenho por
Competência, cujos objetivos são a
Promoção, o Desenvolvimento e a
Demissão, onde serão avaliados os
Conhecimentos, Habilidade e Atitudes dos
empregados conforme critérios do PCR,
quanto às competências técnicas e as
competências pessoais e interpessoais.
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