Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fram till den 1 juli 2000 var Sverige indelat i så kallade militärområden.<br />
Varje militärområde leddes av en militärbefälhavare som samverkade med<br />
civilbefälhavare. Militärbefälhavaren hade hela ansvaret för den samlade<br />
operativa ledningen av alla stridskrafter inom sitt militärområde. Den 1 juli<br />
2000 ersattes militärområdena med en militärdistriktsorganisation 154 .<br />
Försvarsmaktens militärdistriktsorganisation avvecklades 2005 och<br />
huvudmannaskapet för militärdistriktsgruppernas 155 verksamhet skulle<br />
överföras till organisationsenheter i grundorganisationen 156 .<br />
Militärdistriktsorganisationens främsta uppgift var territoriell verksamhet,<br />
utbildning av hemvärnspersonal och frivillig personal samt insatser, i första<br />
hand inom ramen för Försvarsmaktens uppgift att ge stöd till samhället.<br />
Regeringens bedömning var att det framtida insatsförsvaret och den<br />
beslutade insatsorganisationen inte hade behov av, eller krav på, regional<br />
eller territoriell ledning som motiverade en särskild ledningsorganisation.<br />
Däremot fanns det enligt regeringen, ett fortsatt behov av att de uppgifter<br />
som militärdistriktsstaberna hade när det gällde samverkan med länsstyrelser,<br />
kommuner, landsting och andra samhällsorgan skulle lösas.<br />
I ett pressmeddelande förklarade dåvarande försvarsminister Leni Björklund att<br />
samverkan mellan Försvarsmakten och det övriga samhället skulle få nya och<br />
mer ändamålsenliga former. Samverkan skulle fungera lika bra eller bättre än<br />
tidigare. Formerna för samverkan och utveckling skulle vara anpassade efter de<br />
regionala förutsättningarna, och därför fick Försvarsmakten uppdraget att se<br />
över samverkansformerna. 157<br />
I Försvarsmaktens budgetunderlag uttrycktes oro för vilka konsekvenser en<br />
fullständig avveckling skulle ha för samverkanskapaciteten 158 :<br />
154 De nya militärdistrikten motsvarade geografiskt sett de gamla militärområdena, men de hade<br />
inte samma territoriella och operativa uppgifter som militärområdena. Dessa överfördes i stället<br />
till den nyinrättade operativa insatsledningen (OPIL). Militärdistrikten kom att bli den lägsta<br />
nivå där chefen var territoriellt ansvarig, i stället för som tidigare respektive militärområde. Inom<br />
respektive militärdistrikt organiserades militärdistriktsgrupper, totalt 29 stycken. Militärdistriktens<br />
uppgift var att stödja och utbilda hemvärnet samt övriga frivilliga organisationer.<br />
155 Militärdistriktsgrupp har varit ett namn för vad som även kallas hemvärnsgrupp eller<br />
utbildningsgrupp.<br />
156 Det vill säga till så kallade utbildningsförband.<br />
157 Försvarsdepartementets pressmeddelande, Rationaliseringar inom försvaret, 2005-06-02.<br />
158 Bakgrunden till beslutet togs upp i bland annat Försvarsberedningens rapport (Ds 2004:30)<br />
och efterföljande propositioner 2004/2005:5 och 2004/2005:43. I dessa föreslogs explicit att<br />
Försvarsmaktens fyra militärdistrikt och all regional ledningskapacitet skulle avvecklas och<br />
ansvaret läggas på Högkvarteret. Försvarsmakten hade utifrån sina direktiv lagt fram tre olika<br />
besparingsalternativ, med egen preferens för en bibehållen territoriell organisation men med<br />
lägre ambitionsnivå än tidigare.<br />
RIKSREVISIONEN 58 Försvarsmaktens stöd till samhället vid kriser