Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>SOU</strong> 2008:30 Utvärdering <strong>och</strong> analys<br />
rådet men alla rådsliknande utlysningar borde ha skett i samverkan.<br />
Den höga <strong>kvalitet</strong>en i forskningen motsvaras därför inte alltid av<br />
lika hög mottagarkapacitet; här finns ett stort utrymme för vidare<br />
insatser, i Fas, men också i andras regi, kring frågor om evidensbaserade<br />
insatser inom olika samhällssektorer.<br />
Också nya vägar för kunskapsförmedling borde kunna<br />
utvecklas. Kunskapsförmedlingen sker i dag huvudsakligen via de<br />
av Fas finansierade forskarna, som i många fall är inflytelserika<br />
inom sina respektive områden. Den kunskapsspridning som Fas<br />
självt organiserar handlar om rapporter, seminarier <strong>och</strong> konferenser,<br />
<strong>och</strong> liknande. Den förefaller dock i sig inte vara den viktigaste<br />
spridningskanalen för Fas-finansierad forskning. Det vore<br />
därför värdefullt att få kunskapsspridningen inom arbetslivet <strong>och</strong> i<br />
socialpolitiken belyst. Det vore intressant att ge Fas ett särskilt<br />
uppdrag att studera <strong>och</strong> följa upp kunskapsanvändning <strong>och</strong> kunskapsutbyte<br />
kring Fas-finansierade miljöer.<br />
Fas har nyttjat resultaten från utvärderingar i sin verksamhet på<br />
ett påfallande aktivt sätt. Några konkreta exempel gäller hälsoekonomi<br />
(2007), ungdomsforskning <strong>och</strong> i viss mån också för<br />
utlysningen kring forskning om arbetsorganisation (2005). För<br />
hälsoekonomin, ett vetenskapligt starkt område, visade utvärderingen<br />
på behovet av mer samlade <strong>och</strong> storskaliga stödformer; i de<br />
två sistnämnda fallen var det svagare <strong>och</strong> mer fragmenterade ämnen<br />
som gjordes till föremål för specialdestinerade satsningar.<br />
Även om exemplen inte är legio ger de ändå en bild av en<br />
finansiär som systematiskt utnyttjar tillgänglig kunskap för utlysnings-<br />
<strong>och</strong> prioriteringsverksamhet. Kopplat till den <strong>kvalitet</strong>smedvetna<br />
hållningen i andra sammanhang ger det en övertygande <strong>och</strong><br />
konsistent bild.<br />
Fas organisation<br />
Fas har, som nämnts, en liten organisation. I gengäld har rådet en<br />
aktiv styrelse, med ledamöter som har direkt koppling till beredningsorganisationen,<br />
som ordföranden eller ledamöter i denna.<br />
Även Fas ordförande är ledamot i en prioriteringskommitté. Prioriteringskommittéerna,<br />
sex stycken med breda områdesmandat,<br />
blandar representation från akademin med företrädare för samhällsintressen<br />
(två per kommitté).<br />
59