15.09.2013 Views

Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen

Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen

Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>SOU</strong> 2008:30 Utvärdering <strong>och</strong> analys<br />

rådet men alla rådsliknande utlysningar borde ha skett i samverkan.<br />

Den höga <strong>kvalitet</strong>en i forskningen motsvaras därför inte alltid av<br />

lika hög mottagarkapacitet; här finns ett stort utrymme för vidare<br />

insatser, i Fas, men också i andras regi, kring frågor om evidensbaserade<br />

insatser inom olika samhällssektorer.<br />

Också nya vägar för kunskapsförmedling borde kunna<br />

utvecklas. Kunskapsförmedlingen sker i dag huvudsakligen via de<br />

av Fas finansierade forskarna, som i många fall är inflytelserika<br />

inom sina respektive områden. Den kunskapsspridning som Fas<br />

självt organiserar handlar om rapporter, seminarier <strong>och</strong> konferenser,<br />

<strong>och</strong> liknande. Den förefaller dock i sig inte vara den viktigaste<br />

spridningskanalen för Fas-finansierad forskning. Det vore<br />

därför värdefullt att få kunskapsspridningen inom arbetslivet <strong>och</strong> i<br />

socialpolitiken belyst. Det vore intressant att ge Fas ett särskilt<br />

uppdrag att studera <strong>och</strong> följa upp kunskapsanvändning <strong>och</strong> kunskapsutbyte<br />

kring Fas-finansierade miljöer.<br />

Fas har nyttjat resultaten från utvärderingar i sin verksamhet på<br />

ett påfallande aktivt sätt. Några konkreta exempel gäller hälsoekonomi<br />

(2007), ungdomsforskning <strong>och</strong> i viss mån också för<br />

utlysningen kring forskning om arbetsorganisation (2005). För<br />

hälsoekonomin, ett vetenskapligt starkt område, visade utvärderingen<br />

på behovet av mer samlade <strong>och</strong> storskaliga stödformer; i de<br />

två sistnämnda fallen var det svagare <strong>och</strong> mer fragmenterade ämnen<br />

som gjordes till föremål för specialdestinerade satsningar.<br />

Även om exemplen inte är legio ger de ändå en bild av en<br />

finansiär som systematiskt utnyttjar tillgänglig kunskap för utlysnings-<br />

<strong>och</strong> prioriteringsverksamhet. Kopplat till den <strong>kvalitet</strong>smedvetna<br />

hållningen i andra sammanhang ger det en övertygande <strong>och</strong><br />

konsistent bild.<br />

Fas organisation<br />

Fas har, som nämnts, en liten organisation. I gengäld har rådet en<br />

aktiv styrelse, med ledamöter som har direkt koppling till beredningsorganisationen,<br />

som ordföranden eller ledamöter i denna.<br />

Även Fas ordförande är ledamot i en prioriteringskommitté. Prioriteringskommittéerna,<br />

sex stycken med breda områdesmandat,<br />

blandar representation från akademin med företrädare för samhällsintressen<br />

(två per kommitté).<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!