Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Utvärdering <strong>och</strong> analys <strong>SOU</strong> 2008:30<br />
heterna att identifiera mål <strong>och</strong> resultat på olika sikt. Detta skulle<br />
möjliggöra effektiviseringar, men också förnyelse.<br />
Vinnova är ålagt att genomföra utvärderingar, två stycken per år.<br />
Hittills har ett 20-tal genomförts, vilket utgör ungefär en fjärdedel<br />
av Vinnovas alla program. Den första kategorin analyserar gripbara<br />
effekter av Vinnovas insatser, utifrån mått på framgång som<br />
deltagande, vetenskapliga publikationer, tagna patent <strong>och</strong> liknande.<br />
Det är vanskligt att utvärdera utvärderingar, men utredningen kan<br />
konstatera att utvärderingarna generellt förefaller vara välgjorda<br />
<strong>och</strong> belyser utvecklingen inom de stödda områdena <strong>och</strong> miljöerna.<br />
Det tycks dock inte finnas någon större systematik i urvalet av<br />
utvärderingar. Påfallande få av programmen inom kompetensområdena<br />
har utvärderats, medan flera av de större insatserna kring<br />
aktörsgrupper har följts upp, t.ex. kompetenscentra, Aktörer i<br />
samverkan, Vinnväxt <strong>och</strong> Vinnvinn. Det är inte heller uppenbart<br />
hur erfarenheter från utvärderingarna påverkar utformningen av<br />
nya utlysningar <strong>och</strong> inriktningen på befintliga program som finansieras<br />
under lång tid. De tycks sällan få några omedelbara effekter<br />
på utformningen av nya program eller omprövning av existerande<br />
programverksamhet. Inte heller förändras målsättningar i strategiska<br />
dokument <strong>och</strong> planer utifrån de utvärderingar som gjorts.<br />
Effektstudier är inriktade på att finna långsiktiga resultat av<br />
Vinnovas stöd <strong>och</strong> har därför ett långsiktigt perspektiv (10–20 år).<br />
Effektstudier är en svår uppgift, <strong>och</strong> kräver vanligen långa tidshorisonter.<br />
Vinnova har här tagit viktiga steg mot en mer rationell<br />
uppföljningsprocedur.<br />
Den tredje kategorins analyser görs vanligen inom Vinnova av<br />
analysavdelningen (numera strategiavdelningen). Dessa kan beskrivas<br />
som mer allmänna studier av olika områdens vetenskapliga,<br />
teknologiska <strong>och</strong> industriella infrastruktur <strong>och</strong> samspelet mellan<br />
olika aktörer inom dessa. Analyserna är vanligen inriktade mot<br />
vissa sektorer (bioteknik, nanoteknik) men det förekommer också<br />
studier med inriktning mot nationen som helhet. Vinnova finansierar<br />
också forskningscentrum som bland annat ska utveckla <strong>och</strong><br />
utvärdera modeller inom för Vinnova relevanta teoriområden.TPF<br />
Vinnovas områdes- <strong>och</strong> innovationssystemanalyser är särdeles<br />
intressanta <strong>och</strong> välgjorda <strong>och</strong> bidrar till en fördjupad förståelse av<br />
viktiga sektorer inom svensk forskning <strong>och</strong> näringsliv: Utredningen<br />
menar dock att inte heller dessa alltid följs upp av planerade<br />
7<br />
TP PT Utvärdering<br />
av CIND, CIRCLE, RIDE <strong>och</strong> CESIS, (VR 2007:14), Vinnova.<br />
84<br />
7<br />
FPT
Change language