Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Forskningsfinansiering - kvalitet och relevans, SOU ... - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Utvärdering <strong>och</strong> analys <strong>SOU</strong> 2008:30<br />
dominerade andra begrepp <strong>och</strong> förståelseramar. Mycket internt<br />
arbete förefaller ha gått åt till att tydliggöra vari innovationssystemet<br />
består <strong>och</strong> hur det förhåller sig till etablerade arbetsformer,<br />
roller <strong>och</strong> identiteter. Fortfarande synes dess genomslag<br />
vara begränsat inom transport- <strong>och</strong> arbetslivsområdena.<br />
En stor kommunikationsavdelning inrättades, i syftet att förstärka<br />
spridningen av Vinnova-stödd verksamhet, men också för att<br />
göra Vinnovas existens känd. Samtidigt etablerades ett stipendieprogram<br />
för att innovationsjournalistik, där aktiva journalister<br />
erbjuds vistelse i USA. En viktig uppgift inledningsvis handlade<br />
också om att öka kännedomen om innovationssystem i allmänhet<br />
<strong>och</strong> Vinnova i synnerhet. Vinnovas ledning skapade snabbt synlighet<br />
utåt <strong>och</strong> agerandet därefter har ytterligare befäst Vinnovas roll<br />
som ett idéburet, relationsorienterat <strong>och</strong> förhållandevis resursstarkt<br />
centrum för svensk innovationspolitik. Vinnova åtnjuter stor<br />
legitimitet, vilket får betraktas som anmärkningsvärt med tanke på<br />
det svåra utgångsläget var när myndigheten bildades med begränsade<br />
resurser <strong>och</strong> ett sammansatt mandat. Priset har alltså varit<br />
en viss brist på konsistens, mellan verksamheter <strong>och</strong> mellan<br />
avdelningar. Vinnova har också, genom sin expansiva stil, hamnat i<br />
vissa gränsstrider med andra myndigheter. Utredningens bedömning<br />
är att den expansiva organisatoriska stilen skapat många<br />
fördelar, men också förhindrat ett mer övertänkt <strong>och</strong> välplanerat<br />
agerande, så att behov, åtgärder <strong>och</strong> uppföljning följt varandra i en<br />
mer samordnad process.<br />
Triple Helix <strong>och</strong> motfinansiering: för- <strong>och</strong> nackdelar<br />
Triple Helix som verktyg utvecklades för att skapa legitimitet <strong>och</strong><br />
trovärdighet i planeringen, urvalet <strong>och</strong> genomförandet av aktiviteter<br />
men också för att öka utväxlingen på insatta resurser. Triple<br />
Helix fick också representera en modell för beslutsfattande inom<br />
Vinnova, där programråden kunde sättas samman med tredelad<br />
representation (politik, företag, universitet eller institut). Vinnova<br />
introducerade samtidigt medfinansiering i nästan alla sina program.<br />
Medfinansieringskravet har ökat utväxlingen på insatta medel från<br />
Vinnova. Medfinansieringen kan också belysa legitimiteten ur olika<br />
perspektiv (vetenskapliga, industriella <strong>och</strong> samhälleliga) <strong>och</strong><br />
förankring hos berörda grupper i samhället, i första hand inom<br />
näringslivet.<br />
88
Change language