10.05.2014 Views

Kommunfullmäktiges protokoll 20120315 - Östersunds kommun

Kommunfullmäktiges protokoll 20120315 - Östersunds kommun

Kommunfullmäktiges protokoll 20120315 - Östersunds kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

§ 34, KF 2012-03-15 10:00 / §:s bilaga: Tjänstemannaförslag<br />

TJÄNS TEMANNAFÖRS LAG 2<br />

2012-02-09 Dnr 217-2012<br />

Bakgrund<br />

Personalpolitiken strävar efter att Östersunds <strong>kommun</strong> ska leva upp till rollen<br />

som en god arbetsgivare och vara en attraktiv arbetsplats, både för redan<br />

anställda men också för att klara framtidens stora behov av personalrekrytering.<br />

Arbetet för att nå de personalpolitiska målen är ett långsiktigt arbete.<br />

Med utgångspunkt i den personalpolitiska redovisningen för 2011 förslås att<br />

inriktningsmålen för 2012 gäller även för 2013 med vissa redaktionella förändringar,<br />

med ett effektmål för varje inriktningsmål. Syftet med att ha ett<br />

effektmål per inriktningsmål är att respektive nämnd/styrelse ska ha möjlighet<br />

att lägga till egna mål under respektive område utifrån sina förutsättningar,<br />

i syfte att nå ökad styrning mot inriktningsmålen utan att antalet effektmål<br />

blir för många.<br />

Arbetsmiljö och hälsa<br />

Östersunds <strong>kommun</strong> ska sträva efter en arbetsmiljö som skapar förutsättningar<br />

för våra medarbetare att vara friska, att trivas, utvecklas och kunna<br />

göra ett gott arbete. Kommunen har sänkt sin sjukfrånvaro markant under<br />

de senaste åren. Under 2011 var sjukfrånvaron 6,2 % att jämföra med 2010<br />

då nivån var 6,5 %. Dock uppnåddes inte målet 6,0 % och sänkningen har<br />

planat ut. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron som har minskat medan<br />

vi kan se en tendens till ökning gällande den korta frånvaron. Att fortsätta<br />

arbeta för sänkta sjuktal är centralt men i sammanhanget är det också<br />

viktigt att flytta fokus från åtgärdande till förebyggande och främjande insatser.<br />

Förslaget med ett mål för sjukfrånvaron på 5,5 % för 2013 är den<br />

samma som är beslutad att gälla för 2012.<br />

Personal- och kompetensförsörjning<br />

Personal- och kompetensförsörjning handlar om att attrahera, rekrytera, utveckla<br />

och behålla medarbetare. Utbildningsnivån i <strong>kommun</strong>erna har blivit<br />

allt högre under de senaste åren och Östersunds <strong>kommun</strong> är inget undantag.<br />

I konkurrens med andra arbetsgivare är det av yttersta vikt att vara en så attraktiv<br />

arbetsgivare att vi lyckas behålla och rekrytera medarbetare med den<br />

kompetens organisationen behöver. Att våra befintliga medarbetare är nöjda<br />

är en förutsättning för att vi ska få behålla dem och också den viktigaste<br />

signalen på hur väl vi lyckas vara en attraktiv arbetsgivare som kan attrahera<br />

nya medarbetare. Resultatet av den årligen genomförda medarbetarundersökningen<br />

är en viktig indikator på hur väl vi lyckas med detta arbete.<br />

Mångfald<br />

Mångfald i våra verksamheter skapar utveckling och ger tillgång till olika<br />

perspektiv och kunskap samt större förståelse för och bättre <strong>kommun</strong>ikation<br />

med brukare, elever och kunder.<br />

Ur ett personalförsörjningsperspektiv är det av yttersta vikt att vi nyttjar den<br />

arbetskraftsresurs som finns inom <strong>kommun</strong>en för att kunna bemanna organisationen.<br />

Den kommande generationsväxlingen innebär att vi kommer att<br />

ha ett stort rekryteringsbehov och vi värdesätter den kompetens som en<br />

jämn ålders- och könsfördelning samt etnisk och kulturell mångfald tillför.<br />

Östersunds <strong>kommun</strong>, 831 82 ÖSTERSUND<br />

telefonnummer 063-143000 växel<br />

www.ostersund.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!