Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА –
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Основные принципы и подходы
6.1.4. КОРПОРАТИВНЫЕ
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Cледуя стратегии ведения социально ответственного
бизнеса, предприятия Группы компаний
«Норильский никель» проводят целенаправленную
работу по решению социально
значимых задач.
В настоящий момент в Компании сложилась
и функционирует система социальных программ
2 , которые ориентированы на привлечение
и сохранение персонала, а также обеспе-
2
Данные приводятся по российским предприятиям Группы в соответствии
с Приложением 4, за исключением программ социальной
адаптации.
чение эффективной деятельности работников
в долгосрочном периоде посредством предоставления
социальных услуг и выплат целевого
назначения (рис. 6.1).
В 2011 году в целях повышения эффективности
социальной политики механизмы реализации
ряда программ были пересмотрены и оптимизированы.
Компания также запустила новые
проекты, оптимизировав спектр социальных
услуг и выплат целевого назначения, входящих
в состав социального пакета работника
дополнительно к установленным законодательством.
6.2. ХАРАКТЕРИСТИКИ
И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
▸ РИСУНОК 6.1. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Социальные программы
Санаторно-курортное
лечение и отдых
• Санаторий «Заполярье»
(ведомственный санаторий)
• Вневедомственные
санатории
• Зарубежный корпоративный
туризм
• Детский отдых
Стимулы к долгосрочной работе
в Компании
• Корпоративная система
льготного кредитования
• Жилищные программы
(«Наш дом», «Мой дом»)
Привлечение и адаптация персонала
• «Стажер»
• «Профессиональный старт»
• «Рабочая смена»
• Профориентационные программы для молодежи
• Специализированные «НорНикель-классы»
• Оказание содействия вновь принятым
работникам в обустройстве на новом месте
жительства (г. Норильск и ТМР)
Дополнительные
социальные программы
• Медицинское страхование
• Другие социальные
программы целевого
характера
Пенсионные
программы
• Накопительная
долевая пенсия
Охрана труда и развитие
культуры производства
• Программа по улучшению
социально-бытовых условий
работников
Среднесписочная численность российских
предприятий Группы компаний «Норильский
никель» в 2011 году составила 78 866 человек.
Основная часть работников российских предприятий
Группы (70,3%) трудится на территории
г. Норильска и ТМР. На Кольском полуострове
и в Северо-Западном районе – 19%
работников (рис. 6.2). Средний возраст работников
российских предприятий Группы 1 составляет
39 лет, при этом 21,5% персонала находится
в возрасте 50 лет и старше (рис. 6.3).
▸ РИСУНОК 6.2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ
РАБОТНИКОВ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ГРУППЫ, 2011 ГОД (%)
6,3%
19%
4,4%
70,3%
Cпортивные корпоративные мероприятия
• Лыжня «Норильского никеля»
• Корпоративный пробег, посвященный Дню металлурга
• Семейные старты «Папа, мама, я – спортивная семья»
• Командные турниры по мини-футболу, баскетболу,
волейболу и плаванию
• Спартакиада предприятий Группы компаний «Норильский
никель»
Развитие целевых групп персонала
• «Академия наставников»
• «Университет мастера»
• «Женский взгляд «Норильского никеля»
• Движение молодых специалистов «Лидер»
1
Данные по российским предприятиям Группы в соответствии с
Приложением 4, за исключением: ООО «Колабыт», ООО «Арктикавтотранс»,
ООО «Арктик-Энерго», ООО «ИнформКолаСервис, ООО
«Кольская логистическая компания», ООО «Кольское ППЖТ», ООО
«Востокгеология», ООО «Печенгагеология», ООО «Геокомп», ОАО
«Таймырэнерго», ООО «Таймыринвест», МФ ОАО «Авиакомпания
«Таймыр», ООО «Нортранс», ОАО «Красноярский речной порт», ЗАО
«Норметимпекс», ЗАО «Таймырская топливная компания, ООО «Ренонс»,
ООО «Санаторий Заполярье», ООО «Нортранс-Норильск»,
ОАО «Торгинвест», ООО «ЗПМ», ООО «Норильская торговая компания»,
Группа Медиа платформа, ЗАО СОК «Фитнес-центр Экселент»,
ООО «Норильский молочный завод», ООО «Спортивный комплекс»,
ООО «С Джи М», ООО «НН-ИНФОКОМ», ООО «Заполярный торговый
альянс», ООО «Дирекция проекта металлы Забайкалья», ООО «НЖЭК»
Полуостров Таймыр
Кольский п-ов и Северо-Запад
Красноярский край
Москва и прочие
регионы России
108
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
109