Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Социальные программы
Социальные программы
6.6.2. РАЗВИТИЕ
КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА
Одним из важных направлений личностного
развития работников в тяжелых климатических
условиях Крайнего Севера является
пропаганда здорового образа жизни. В целях
формирования здорового и активного образа
жизни работников и членов их семей на предприятиях
Группы реализуются мероприятия
спортивно-массовой направленности.
В рамках данных мероприятий Компания оказывает
содействие регулярным занятиям работников
физической культурой, проводит
ежегодные спортивно-массовые мероприятия
в районах присутствия Компании, а также организует
корпоративные спортивные праздники
и соревнования. Проведение корпоративных
спортивно-массовых мероприятий
увеличивает популярность здорового образа
жизни.
В 2011 году в корпоративных спортивных соревнованиях
приняли участие более 25 тыс.
работников, общий объем финансирования
мероприятий составил 40,8 млн рублей.
Проводимые спортивные праздники и соревнования
– «Лыжня «Норильского никеля» в
г. Норильске, легкоатлетический пробег «Дудинка
– Алыкель – Норильск», проводимый
в День металлурга на территории НПР, семейные
старты «Папа, мама, я – спортивная
семья!» в г. Сочи, командные турниры по мини-футболу
в г. Норильске, волейболу в г. Мончегорске
– пользуются большой популярностью
не только у работников Компании, но и у
населения территорий присутствия. Впервые
в г. Мончегорске были проведены корпоративные
соревнования по плаванию, а в г. Красноярске
с большим успехом прошел корпоративный
командный турнир по баскетболу.
В целях координации политики Компании в
области развития спорта на предприятиях
Группы в 2011 году возобновил свою работу Совет
по развитию физкультуры и спорта Компании.
6.6.3. ПЕНСИОННЫЕ
ПРОГРАММЫ
Развитие негосударственного пенсионного
обеспечения является важной составляющей
социальной политики Компании. Компания
ответственно подходит к будущему своих работников.
Внедряя и реализуя корпоративные
пенсионные программы, Компания заинтересована
в повышении у работника уверенности
в завтрашнем дне и стимулах к добросовестному
труду, а Компанией, в свою очередь,
в приобретении инструментов мотивации и
удержания высококвалифицированных или
ключевых работников.
До середины 2011 года продолжали действие
программы «Накопительная долевая пенсия»
и «Солидарная корпоративная пенсия», позволяющие
повысить уровень пенсионного обеспечения
работника после окончания трудовой
деятельности в Компании.
«Солидарная корпоративная пенсия» включалась
в дополнительный социальный пакет для
работников «кадрового ядра» для поощрения
эффективного труда и формирования мотива-
ции ключевых работников на долговременную
работу в Компании наряду с льготами, распространяющимися
на всех работников (действует
с 2002 года). Особенность программы заключалась
в том, что до момента вступления
работника в программу Компанией вносился
«стартовый капитал», размер которого был
увязан с трудовым вкладом работника.
С 2007 года была разработана и действовала
самая массовая по количеству участников программа,
предусматривающая солидарное участие
Компании и работников в формировании
негосударственной пенсии, «Накопительная
долевая пенсия».
В целях совершенствования системы негосударственного
пенсионного обеспечения работников
Компании, в 2011 году произошло
объединение двух этих корпоративных пенсионных
программ («Солидарная корпоративная
пенсия» и «Накопительная долевая пенсия») в
одну под общим названием «Накопительная
долевая пенсия», что позволило сделать механизм
реализации программы более прозрачным
и понятным для работников Компании.
В условия программы внесены мотивационные
составляющие, направленные на закрепление
и удержание лучших высококвалифицированных
работников. Теперь программа «Накопительная
долевая пенсия» включает два
основных пенсионных плана: «Паритетный» и
«Корпоративный».
«Паритетный» план сохранил все ранее действующие
условия программы «Накопительная
долевая пенсия» и является базовым планом,
при котором формирование пенсионных накоплений
осуществляется участником и Компанией
совместно, на паритетных (равных)
условиях. Предельная сумма пенсионных отчислений
Компании в пользу всех участников
программы вне зависимости от возраста в
рамках плана повышена с 3 до 7%. Для получения
накопительной долевой пенсии больше не
требуется выполнения таких условий, как стаж
работы в Компании не менее 15 лет и участие в
программе не менее 1 года.
В рамках «Корпоративного» плана, который
включает в себя планы: «Наше будущее», «Пен-
сионный бонус», «Заслуженные работники»,
Компания за счет собственных средств организует
негосударственное пенсионное обеспечение
отдельных категорий работников.
В условиях сложившегося в Компании дефицита
высококвалифицированных кадров особую
актуальность приобретает план «Наше
будущее», предусматривающий возможность
внесения Компанией единовременного пенсионного
взноса в пользу высококвалифицированных
работников и работников остродефицитных
профессий и специальностей с целью
мотивации работников к эффективному труду
в Компании и закрепления их на долгосрочный
период на условиях вестинга.
Количество работников предприятий Группы,
оформивших участие в программе «Накопительная
долевая пенсия» в 2011 году, составило
1,3 тыс. человек. По итогам реализации программы
количество «Корпоративных пенсионеров»,
получающих накопительную долевую
пенсию на конец 2011 года – 1,9 тыс. человек.
В IV квартале 2011 года проведен пилотный этап
реализации «Корпоративного» плана программы
для работников Заполярного филиала. В
2011 году участниками плана «Корпоративный»
программы НДП стали 112 человек. Право на
участие по плану «Наше будущее» предоставлено
100 высококвалифицированным работникам
подразделений Заполярного филиала,
из них 82 работника оформили вестинг на 5 лет.
С начала реализации программы «Солидарная
корпоративная пенсия», прекратившей действие
в 2011 году в связи с вводом новой программы
«Накопительная долевая пенсия», ее
участниками стали 3,4 тыс. работников предприятий
Группы. За период реализации программы
статус «Корпоративного пенсионера»
получили 1,1 тыс. работников, в том числе в 2011
году – 192 человека. На конец отчетного года
практически все участники программы «Солидарная
корпоративная пенсия» стали участниками
новой программы. За ними сохраняются
ранее перечисленные в их пользу пенсионные
средства.
В 2011 году в соответствии с решением руководства
Компании программа «Накопительная
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
130 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
131