Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Подбор, адаптация и развитие
персонала
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Подбор, адаптация и развитие
персонала
В Компании проводится работа по подготовке
внутреннего резерва для замещения вакантных
должностей руководителей начального,
среднего и высшего уровня управления.
Формирование резерва, как и прежде, происходило
по группам должностей, близких по
профессиональному содержанию и с учетом
прогноза их высвобождения на трехлетний период.
Все резервисты проходят комплексную
управленческую подготовку. В 2011 году общая
численность резервистов составила более 1,7
тыс. человек.
передачи профессиональных знаний и производственных
навыков на рабочих местах.
На сегодняшний день в Компании работают
около 3,0 тыс. наставников. В последние годы
система наставничества развивается благодаря
конкурсам профессионального мастерства
среди работников предприятий Группы компаний
«Норильский никель», а также программам
«Рабочая смена», «Стажер» и «Профессиональный
старт».
Движение молодых специалистов
6.4.5. РАЗВИТИЕ ЦЕЛЕВЫХ
ГРУПП ПЕРСОНАЛА
Деятельность целевых групп персонала, охватывающая
более 28 тыс. работников предприятий
Группы, направлена на повышение уровня
корпоративной культуры, совершенствование
системы коммуникаций и формирование
условий для развития профессиональных и
творческих качеств каждого работника.
«Университет мастера»
Проект «Университет мастера» реализуется с
целью повышения эффективности управленческих
коммуникаций, повышения статуса
линейных руководителей в трудовых коллективах.
В рамках проекта в 38 трудовых коллективах
предприятий Группы проведен ежегодный
конкурс «Мастер года» по 10 номинациям
основных отраслей Компании. Все номинанты
конкурса отмечены ценными подарками от
Компании, 10 победителей конкурса награждены
специальным символом проекта – «Золотые
руки мастера» и денежной премией в
размере 50 тыс. рублей. За 2011 год в интеллектуальных
турнирах приняли участие 360
мастеров 18 предприятий Группы и прошли обучение
193 линейных руководителя Заполярного
филиала.
«Академия наставников»
«Академия наставников» объединяет высококвалифицированных
рабочих в постоянно
действующий коллектив наставников во взаимодействии
с линейными руководителями,
преподавателями и молодежью в целях
В рамках корпоративного проекта «Движение
молодых специалистов «Лидер» формируются
и получают развитие команды активных, целеустремленных
молодых людей, объединенных
общими целями, разделяющих идеи общекорпоративной
политики и стремящихся содействовать
развитию Компании.
В 2011 году молодые специалисты ЗФ приняли
участие в ежегодном молодежном проекте
«IQ бал-2011». Опыт, полученный на данном
мероприятии, нашел отражение в проектах
молодых специалистов в рамках ежегодного
конкурса «Лидер года-2011». В отчетном году
молодые специалисты предприятий Группы
приняли участие в Межрегиональном молодежном
форуме «Территория инициативной
молодежи «Бирюса-2011», который проходил в
г. Красноярске с 6 по 12 июля.
Уделяя внимание актуальным проблемам в
вопросах охраны труда и безопасности производства,
активисты ДМС «Лидер» приняли участие
в открытом диспуте и конкурсе на тему:
Я соблюдаю ТБ, отражающем специфику производства
предприятия, на котором они работают,
и реализацию задач по технике безопасности.
В период совместной деятельности молодых
специалистов с участниками программы «Профессиональный
старт» (студентами различных
российских вузов) были представлены на конкурс
проекты, ставшие социально значимыми
для предприятий, а также г. Норильска в целом.
Лидеры «Движения молодых специалистов»
выступили в качестве деканов деловой игры
«Норильская летняя академия», сопровождая
студентов в течение их практики. В августе про-
шел слет участников проекта «Профессиональный
старт» и молодых специалистов Компании
– «ПрофЭкшн» (традиционное мероприятие
для участников «Профстарта»), участниками
которого стали 17 команд студентов.
Молодые специалисты участвуют в открытой
Спартакиаде Заполярного филиала,
Марафоне здоровья «Лыжня «Норильского
никеля», корпоративном пробеге «Дудинка
– Норильск», «Талнах-Норильск», легкоатлетических
эстафетах, посещают спортивные
секции на своих предприятиях и участвуют в
соревнованиях внутри подразделений.
В рамках ДМС «Лидер» (проект «Норма NN»)
молодые специалисты состязались в турнирах
по боулингу, пулевой стрельбе, бильярду
и пейнтболу, где кроме азартной борьбы молодежь
имела возможность неформального
общения. С помощью проекта молодежь определяет
активность как норму поведения молодого
работника Компании.
Осознавая актуальность и значимость работы
с молодежью, в ОАО «Кольская ГМК» реализуются
мероприятия, направленные на профессиональное
и личностное развитие молодых
специалистов, поддерживается созданное в
2010 году молодежное движение.
В 2011 году в целях развития профессионального
и личностного потенциала лидеров и
активистов молодежного движения было
продолжено их обучение в НОУ УЦ «Кольский
центр развития персонала» по программе повышения
квалификации молодых специалистов
«Мастерская будущего».
В течение 2011 года участники молодежного
движения смогли принять участие и испытать
себя в мероприятиях различной направленности,
в том числе в качестве их организаторов,
получив возможности для дальнейшего самосовершенствования,
раскрытия творческого и
делового потенциала:
▪ поздравление с Днем победы ветеранов
Великой Отечественной войны:
▪ субботники по благоустройству территории
городов Мончегорск и Заполярный, поселка
Никель;
▪ организация празднования в г. Мончегорске
Дня молодежи;
▪ адаптация студентов вузов во время прохождения
в ОАО «Кольская ГМК» летней производственной
практики;
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
120 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
121