13.05.2015 Views

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ПОЛИТИКА<br />

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА<br />

Энергосбережение и<br />

альтернативные источники<br />

энергии<br />

▸ РИСУНОК 3.4. ЭНЕРГИЯ, СЭКОНОМЛЕННАЯ<br />

В РЕЗУЛЬТАТЕ МЕРОПРИЯТИЙ В РАЗРЕЗЕ<br />

УПРЕЖДАЮЩИХ УСИЛИЙ В <strong>2011</strong> ГОДУ<br />

54%<br />

7%<br />

▸ РИСУНОК 3.5. ЭНЕРГИЯ, СЭКОНОМЛЕННАЯ<br />

В РЕЗУЛЬТАТЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ<br />

ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ В <strong>2011</strong> ГОДУ<br />

49%<br />

17%<br />

3.6. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ<br />

И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ<br />

ЗА ПРОДУКЦИЮ<br />

39%<br />

34%<br />

Изменения в поведении персонала<br />

Модернизация производственного<br />

процесса<br />

Переналадка или замена<br />

оборудования<br />

Топливо<br />

Электроэнергия<br />

Тепловая энергия<br />

▪ оптимизация гидравлических и тепловых<br />

режимов систем тепло-, водоснабжения подразделений<br />

ЗФ Компании.<br />

Результаты упреждающих усилий, вошедшие<br />

в мероприятия по снижению энергопотребления<br />

и повышению энергоэффективности Компании,<br />

можно выразить в долях от суммарного<br />

потребления. В <strong>2011</strong> году экономия энергии в<br />

целом по Группе составила 2,1% от суммарного<br />

потребления.<br />

Наибольший вклад в экономию энергоресурсов<br />

и повышение энергоэффективности Компании<br />

внесли мероприятия наиболее энергоемких<br />

подразделений Группы: ЗФ – 1 707 493<br />

ГДж, ОАО «Норильско-Таймырская энергетическая<br />

компания» – 2 086 844 ГДж и ОАО «Кольская<br />

ГМК» – 642 047 ГДж, которые в сумме сэкономили<br />

4 436 384 ГДж (или 93,8% экономии<br />

Группы) 5 .<br />

5<br />

Инициативы по снижению энергопотребления и повышению<br />

энергоэффективности, обусловившие экономию энергии<br />

в <strong>2011</strong> году по сравнению с 2010 годом, см. более подробно<br />

Приложение 3.<br />

ГМК «Норильский никель» осуществляет производство<br />

необходимой обществу продукции<br />

наиболее эффективным способом в соответствующих<br />

рыночному спросу объемах,<br />

качестве и ассортименте 1 при безусловном<br />

соблюдении законодательных требований<br />

территорий расположения предприятий и<br />

обеспечении экологической и промышленной<br />

безопасности и охраны труда.<br />

Управление качеством и безопасностью продукции<br />

осуществляется в Компании на основе<br />

требований международных стандартов<br />

1<br />

Продукция Компании относится к категории, характеризующейся<br />

практически полным изменением свойств и характеристик<br />

при целевом использовании: никель используется<br />

в виде сплавов; медь применяется в основном в строительстве<br />

и в производстве электрических и электронных приборов;<br />

платина и палладий в виде соединений используются<br />

преимущественно в производстве автокатализаторов; соли<br />

никеля применяются в различных отраслях промышленности.<br />

к системам менеджмента, требований и положений<br />

ЕС, ВТО, ЛБМ, требований рынка,<br />

других заинтересованных сторон (потребителей,<br />

акционеров, государства, общества,<br />

работников) и направлено, в конечном счете,<br />

на усиление рыночных позиций Компании,<br />

устойчивый рост ее акционерной стоимости и<br />

финансовых показателей.<br />

Основной целью работ по внедрению и исполнению<br />

требований международных стандартов<br />

в области менеджмента качества и экологии<br />

является обеспечение доказательной<br />

базы и требуемого уровня гарантий безопасности<br />

производства и уверенности приобретателя<br />

в качестве и надежности поставок производимой<br />

продукции.<br />

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ<br />

60 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / <strong>2011</strong><br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!