Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Подбор, адаптация и развитие
персонала
6.4. ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ
И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
▸ РИСУНОК 6.9. ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГРУППЫ
Инструменты
Корпоративные
программы
привлечения
молодых
работников
СМИ, включая
интернетресурсы
Корпоративные
базы резюме
Региональные
центры
занятости
Кадровые
агентства
Профессиональные
учебные заведения
Рынок труда
регионов
присутствия
Рынок труда
Российской
Федерации
Рынок труда стран
СНГ и дальнего
зарубежья
Источники
6.4.1. ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ
ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Политика в области обеспечения персоналом
предприятий Группы компаний «Норильский
никель» построена на основе применения современных
технологий отбора и адаптации
молодых работников, поиска высококвалифицированных
специалистов, профессионального
обучения работников, подготовки кадрового
резерва, работы с целевыми группами
персонала, развития корпоративной культуры
и внутренних коммуникаций.
На предприятиях Группы созданы все условия
для привлечения талантливых молодых работников
и опытных высококвалифицированных
специалистов. Одним из важных нововведений
в области обеспечения персоналом в 2011
году является создание федерального телефонного
номера 8-800-700-1943, позвонив по
которому соискатели из всех регионов России
могут бесплатно получить консультации об открытых
вакансиях на предприятиях Группы.
Поиск персонала в 2011 году осуществлялся
через действующие программы подготовки
и привлечения персонала, взаимодействие с
учебными заведениями, интернет-порталы по
поиску работы (superjob.ru, hh.ru и др.), кадровые
агентства, региональные центры занятости,
СМИ, ярмарки вакансий, а также посредством
собственного корпоративного сайта
«Работа и карьера» (hr.nornik.ru), с помощью
которого соискатели имеют возможность получить
информацию об открытых вакансиях и
оставить свое резюме.
По итогам исследований портала Superjob.ru
среди работающих в России компаний-работодателей
Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский
никель» признан «Привлекательным
работодателем-2011». Этот знак отличия на
портале говорит не только об активной деятельности
по привлечению персонала и большом
отклике соискателей, но и о достойном
уровне вознаграждения, который предлагает
Компания.
6.4.2. ПРОГРАММЫ
ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ
РАБОТНИКОВ
Приоритетным направлением кадровой политики
1 является привлечение молодых квалифицированных
специалистов и обеспечение
перспективной потребности Компании в квалифицированных
кадрах. Ключевой ориентир
– это организация целевого отбора и привлечение
выпускников учебных заведений.
Для реализации данного направления в Компании
разработаны и реализуются корпоративные
программы привлечения молодежи.
Всего в 2011 году в постоянно действующих
корпоративных программах привлечения работников
приняло участие более 2,3 тыс. человек,
трудоустроены на предприятия Компании
846 человек. Многие участники продолжат
1
Кадровая политика – это совокупность норм, правил, целей и представлений,
определяющих содержание работы с персоналом (планирование
и учет персонала, поиск и отбор, адаптация, обучение и
развитие, организация труда, оплата труда и мотивация, аттестация,
социльное обеспечение и др.) в соответствии со Стратегией развития
Компании.
подготовку по данным программам в 2012
году.
Программа «Профессиональный старт» ориентирована
на студентов (3–4-курсов), которым
предлагается пройти производственную
практику в условиях реального производства,
получить опыт практической работы под руководством
опытных наставников, заключить
договор о целевой подготовке, а после успешного
окончания высших учебных заведений
трудоустроиться в подразделения Группы
компаний «Норильский никель». Знакомство
с предприятием и получение опыта во время
практики позволяет сократить период подготовки
молодежи к самостоятельной работе и
сроки профессиональной и социальной адаптации
на производстве.
В зависимости от профессии или должности,
на которую принимается участник программы,
ему устанавливается соответствующий
размер часовой тарифной ставки или
должностного оклада, а также студентам
иногородних вузов возмещается стоимость
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
116 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
117