Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА –
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Характеристики и движение
персонала
Характеристики и движение
персонала
▸ РИСУНОК 6.3. ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА
П ЕР СО Н А Л А Р О СС И Й С К И Х П Р Е Д П Р И Я Т И Й Г Р У П П Ы,
2011 ГОД (%)
▸ РИСУНОК 6.4. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ
ПО КАТЕГОРИЯМ, 2011 ГОД (%)
▸ РИСУНОК 6.5. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ
ПО КАТЕГОРИЯМ И ПОЛУ, 2011 ГОД (%)
▸ РИСУНОК 6.6. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ
ПО УРОВНЮ ОБРАЗОВАНИЯ, 2011 ГОД (%)
100
100
100,0
21,2%
80
60
40
20
0
До 30 лет
23,2 55,3 21,5
30–49 лет
Распределение персонала по основным категориям
на российских предприятиях характеризуется
высокой долей рабочих – 73,9%
(рис. 6.4).
В структуре численности работников российских
предприятий Группы по полу доля мужчин
составляет 70% (рис. 6.5). Для отдельных
категорий персонала структура численности
работников по полу характеризуется превалированием
женщин. Так, среди специалистов
и служащих российских предприятий Группы
доля женщин составляет 60%.
Профессиональный состав персонала российских
предприятий Группы охватывает более
600 различных профессий. Треть работников
российских предприятий Группы (33,7%) имеют
среднее общее образование (рис 6.6), четверть
(24,7%) – высшее, выпускники средних и
начальных профессиональных учебных заведений
составляют 20 и 21,2% соответственно.
Движение персонала на
предприятиях Группы,
расположенных в НПР
50 и старше
В 2011 году для удовлетворения потребности
в персонале были отобраны и приняты на постоянную
работу на российские предприятия
80
60
40
20
0
Специалисты
и служащие
13,4 12,6 73,9
Руководители
Рабочие
Группы компаний «Норильский никель» 2 более
11,8 тыс. работников, том числе более 6
тыс. молодых работников в возрасте до 30 лет.
Доля вновь принятых работников в 2011 году
составила 12,6% 3 .
На предприятия Группы, расположенные на
территории НПР 4 , в 2011 году на постоянную
работу были приняты 7 тыс. человек (59% от
общего числа вновь принятых работников).
Анализ источников комплектации персонала
данных предприятий показывает, что основной
источник – трудовые ресурсы НПР. Так,
работники сторонних предприятий, расположенных
на территории НПР (подрядные организации,
бюджетный сектор и др.), составляют
36,6% от вновь принятых, 22,9% составили
уволенные с других предприятий Группы (оборот
внутри Группы) (рис. 6.7).
2
Данные по российским предприятиям Группы в соответствии с Приложением
4.
3
Данные по предприятиям согласно ссылке 1, за исключением: Архангельский
транспортный филиал, Красноярский транспортный филиал,
Красноярское представительство, Мурманский транспортный
филиал.
4
Предприятия согласно ссылке 1, а также ООО «Институт Гипроникель»
(Норильский филиал), за исключением: Архангельский транспортный
филиал, Главный (Московский) офис, Мурманский транспортный
филиал, ОАО «Архангельский морской торговый порт», ОАО
«Кольская ГМК», ОАО «Печенгастрой», ООО «Институт Гипроникель»,
Красноярский транспортный филиал, Красноярское представительство,
ОАО «Енисейское речное пароходство».
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
30 70
Все
работники
24 76
Рабочие
Женщины
Мужчины
27 73
Руководители
60 40
Специалисты
и служащие
За последние пять лет среди вновь принятых
работников втрое увеличилась доля прибывших
на территорию НПР из других регионов
России и стран СНГ 5 (с 9 до 27,3%). Внешние трудовые
ресурсы стали играть более значимую
роль среди источников комплектации персонала
предприятий Группы, расположенных в
НПР.
Доля других источников комплектации менее
значима и составляет 13,2%, в том числе местная
молодежь после окончания учебных заведений
– 3,1% (выпускники вузов, техникумов,
ПТУ), демобилизованные из Вооруженных сил
(2,8%), 5,2% из числа совершеннолетних, ранее
не работавших, и прочие (1,9%).
В 2011 году число уволенных (с постоянных рабочих
мест) из предприятий Группы 6 составило
7,4 тыс. человек, в том числе на предприятиях,
расположенных на территории НПР – 5,6 тыс.
5
Во внешней миграции на территорию НПР основную долю составили
мигранты из регионов РФ – 80% (Сибирский ФО – 34,7%, Южный
ФО – 26,2%, Приволжский ФО – 18,5%, Центральный – 11,6% и др.), в
международной миграции доля стран СНГ и Балтии составляет 98,9%.
6
Предприятия согласно ссылке 1, за исключением: Архангельский
транспортный филиал, Красноярский транспортный филиал, Красноярское
представительство, Мурманский транспортный филиал.
20%
0,4%
24,7%
Высшее
Неполное высшее
Среднее профессиональное
Начальное профессиональное
Среднее общее
33,7%
человек (76% от общего числа уволенных). Почти
три четверти уволенных работников (72,4%)
уволились по собственному желанию, 11,1%
были уволены по отрицательным мотивам
(нарушения дисциплины и др.), 5,6% случаев
увольнений произошли по причине здоровья
(2,6%) или смерти работника (3%), 2% работников
были уволены в связи с сокращением штата
или в связи с реструктуризацией (рис. 6.8).
Текучесть персонала (собственное желание и
отрицательные мотивы) на российских предприятиях
Группы 7 в 2011 году составила 9,1%, в
том числе на предприятиях, расположенных
в НПР, – 9,2%. Более половины (58%) из числа
уволившихся по собственному желанию – в
возрасте до 45 лет.
Заметная доля уволенных по причине нарушения
работником своих трудовых обязанностей
(11,1%) обусловлена ужесточением мер (вплоть
до увольнения), принимаемых к нарушителям
трудовой дисциплины на предприятиях
Группы, расположенных в НПР. Учитывая, что
уровень доходов работников предприятий
Группы на территории НПР в большинстве
случаев выше, чем на других предприятиях
7
Предприятия согласно ссылке 1, за исключением: Архангельский
транспортный филиал, Красноярский транспортный филиал, Красноярское
представительство, Мурманский транспортный филиал.
110
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
111