13.05.2015 Views

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

СОДЕРЖАНИЕ<br />

Обращение Генерального директора ГМК «Норильский никель» 6<br />

О Компании «Норильский никель» 8<br />

Рамки и принципы отчета 12<br />

1. Социальная ответственность и заинтересованные стороны 15<br />

1.1. Социальная миссия и ответственность Компании 15<br />

1.2. Корпоративное управление 18<br />

1.3. Политика информационной открытости 25<br />

1.4. Взаимодействие с заинтересованными сторонами 29<br />

2. Стратегия производственно-технического развития Компании<br />

на период до 2025 года 37<br />

2.1. Цели Стратегии развития Компании 37<br />

2.2. Стратегия развития Компании – экономический рост 40<br />

2.3. Охрана окружающей среды – приоритетные направления 43<br />

3. Политика экономического роста 47<br />

3.1. Показатели экономической деятельности 47<br />

3.2. Основные инвестиционные проекты 51<br />

3.3. Сбытовая политика 54<br />

3.4. Транспортная независимость 56<br />

3.5. Энергосбережение и альтернативные источники энергии 58<br />

3.6. Управление качеством и ответственность за продукцию 61<br />

4. Воздействие на окружающую среду 69<br />

4.1. Развитие системы экологического менеджмента 69<br />

4.2. Показатели экологической результативности 73<br />

4.3. Сохранение биоразнообразия 85<br />

5. Система управления промышленной безопасностью и охраной труда 89<br />

5.1. Политика в области промышленной безопасности и охраны труда 89<br />

5.2. Профилактическая работа в области промышленной безопасности и охраны труда 96<br />

5.3. Показатели результативности в области промышленной безопасности и охраны труда 99<br />

6. Управление персоналом и социальная политика – основные приоритеты 105<br />

6.1. Основные принципы и подходы 105<br />

6.2. Характеристики и движение персонала 109<br />

6.3. Социальное партнерство в сфере труда 113<br />

6.4. Подбор, адаптация и развитие персонала 116<br />

6.5. Система вознаграждения персонала 123<br />

6.6. Социальные программы 128<br />

7. Развитие территорий присутствия – партнерство<br />

для устойчивого развития 141<br />

7.1. Налоговые платежи 141<br />

7.2. Занятость населения территорий присутствия 143<br />

7.3. Развитие социальной инфраструктуры территорий присутствия 144<br />

7.4. Благотворительные программы 147<br />

8. Развитие зарубежных предприятий 155<br />

8.1. Стратегия развития зарубежных активов 155<br />

8.2. Корпоративное управление и взаимодействие с заинтересованными сторонами 156<br />

8.3. Экономические показатели деятельности 160<br />

8.4. Охрана окружающей среды 163<br />

8.5. Управление промышленной безопасностью и охраной труда 167<br />

8.6. Политика в отношении персонала 172<br />

8.7. Социально-благотворительные проекты 186<br />

Выполнение задач за <strong>2011</strong> год и задачи на 2012 год 190<br />

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности о результатах рассмотрения<br />

Отчета о КСО ГМК «Норильский никель» за <strong>2011</strong> год с целью общественного заверения 196<br />

Приложение 1. Таблица соответствия Отчета Руководству GRI (версия 3.1),<br />

Базовым индикаторам результативности (РСПП) и Стандарту ISO 26000 203<br />

Приложение 2. Основные показатели деятельности 219<br />

Приложение 3. Показатели GRI в области охраны окружающей среды и использования<br />

материалов 225<br />

Приложение 4. Основные подразделения Группы, по которым в Отчете представлена<br />

консолидированная информация в областях устойчивого развития 232<br />

Глоссарий 235<br />

Список сокращений, используемых в Отчете 237<br />

Контактная информация 239<br />

Обратная связь 240<br />

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ<br />

2 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / <strong>2011</strong><br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!