Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

РАЗВИТИЕ ЗАРУБЕЖНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
Корпоративное управление
и взаимодействие с
заинтересованными сторонами
8.2. КОРПОРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ
СТОРОНАМИ
Группу. В его обязанности входит разработка
целей и задач управления производственной
деятельностью и мониторинг достижения
указанных целей и выполнения поставленных
задач.
Tati Nickel
Юридическим основанием работы горнодобывающей
компании Tati Nickel является Акт
о рудниках, Акт о шахтах, рудниках, работах и
механизированной технике, Акт о подоходном
налоге и Акт о найме сотрудников. У компании
есть составленный должным образом учредительный
договор и Устав.
партнера. На постоянной основе работают
Комитет по аудиту и Управляющий комитет 3 .
Их основными задачами являются контроль
операционной деятельности предприятия на
соответствие бюджетной политике.
В разработке социальной политики и реализации
программ социального характера участвуют
в основном Департамент по персоналу
и Департамент охраны труда, управления рисками,
экологии и качества (SHREQ), программы
утверждает Управляющий комитет или Совет
директоров.
Norilsk Nickel Harjavalta Oy
8.2.1. КОРПОРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ 1
Управление зарубежными предприятиями
Группы и контроль их производственно-финансовой
деятельности осуществляются Департаментом
зарубежных производственных
активов, Департаментом операционного
управления производством во взаимодействии
с Департаментом международных операций
Главного офиса ОАО «ГМК «Норильский
никель». Различные аспекты социальной политики
Компании в отношении зарубежных
активов курируются соответствующими подразделениями
посредством подготовки и выполнения
решений руководства, относящихся
к их зоне ответственности.
1
Корпоративная структура NN Australia, Tati Nickel, Nkomati и NN
Harjavalta представлена в Отчете о КСО ГМК «Норильский никель» за
2010 год (раздел 1.2.«Управление в области устойчивого развития»).
Вице-президент, генерал-лейтенант Момпати Мерафе
(слева) получает знак благодарности от Питера Месвеле
(Отдел корпоративного развития Tati Nickel) (справа)
во время запуска второй фазы программы по улучшению
результатов обучения математическим и научным дисциплинам
в средней школе г. Франсистаун
Руководство операционной деятельностью
в области корпоративной социальной ответственности
осуществляется профильными
подразделениями зарубежных предприятий
Компании в рамках их функциональной ответственности
посредством выработки, принятия
и реализации управленческих решений.
Norilsk Nickel Australia
Совет директоров компании NN Australia отвечает
за стратегическое направление деятельности
компаний, входящих в Австралийскую
Главным управляющим органом Tati Nickel
является Годовое собрание акционеров, ответственное
за рассмотрение и одобрение
финансовой отчетности, отчета аудиторов
и годового отчета, назначение директоров
и рассмотрение показателей работы менеджмента
за предыдущий год.
Совет директоров несет ответственность за
общее управление деятельностью компании.
Совет директоров проводит ежеквартальные
заседания; с целью улучшения эффективности
работы Совета некоторые из его функций
переданы соответствующим комитетам Совета
директоров. На данный момент при Совете
директоров существует три комитета: комитет
по производственной деятельности и производственной
стратегии, комитет по кадровой
политике и комитет по аудиту.
Совет директоров назначает Управляющего
Директора, ответственного за повседневное
управление компанией, которому помогают
Операционный Директор и другие члены Исполнительного
комитета. Управляющий директор
подчиняется непосредственно Совету
директоров.
Nkomati
Основным органом управления Nkomati является
Совет директоров 2 , который осуществляет
общее (стратегическое) руководство
деятельностью компании. В Совет директоров
входит 8 членов Совета по 4 от каждого
2
Executive Committee.
Совет Директоров предприятия NN Harjavalta
определяет стратегию и формулирует задачи
менеджменту компании, ответственному за
управление текущей деятельностью и эффективность
систем управления NN Harjavalta.
Каждый руководитель отвечает за определенную
область деятельности компании и обеспечивает
соблюдение установленных процедур.
В рамках общей системы управления компания
регулирует такие аспекты, как контроль
качества, охрана окружающей среды,
охрана труда и обеспечение промышленной
безопасности. Система управления сертифицирована
в соответствии со стандартами
SFS-EN ISO 9001, SFS-EN ISO 14001 и спецификацией
OHSAS 18001.
8.2.2. ОСНОВНЫЕ
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С
МЕЖДУНАРОДНЫМИ
АКТИВАМИ
Политические риски
В Африке деятельность предприятий Компании
зависит от возможной политической нестабильности.
Эти факторы могут привести к изменению
стоимости, нарушению или потере концессий
на добычу минерального сырья или других прав
на добычу, проведение геологоразведки и горных
работ. Политическая нестабильность в соседних
странах Африканского континента может ока-
3
Steering Committee.
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
156 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
157