Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Система вознаграждения
персонала
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Система вознаграждения
персонала
▸ РИСУНОК 6.14. КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ РАБОТНИКОВ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ, 2008–2011 ГОДЫ (В РУБЛЯХ)
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
52 996
53 302
2008 2009 2010 2011
Первые две льготы обеспечивают жизненно
важные потребности людей, живущих в условиях
Крайнего Севера, в проведении отпуска
в благоприятных климатических условиях и
получении санаторно-курортного лечения.
Включение этих льгот в состав социального
пакета обеспечивает целевое использование
средств и стимулирует работников к оздоровлению
в период отпуска 1 .
Расходы Компании на социальный пакет в 2011
году составили 4,8 млрд рублей, или 7,4% от
всего компенсационного пакета.
Компания планомерно расширяет социальные
гарантии для своих работников. Так, в конце
2011 года в ГМК «Норильский никель» было
принято решение о введении в районах Крайнего
Севера ежегодной компенсации работникам
и членам их семей расходов на оплату
стоимости проезда и провоза багажа к месту
использования отпуска и обратно за счет
средств Компании.
Введя ежегодную оплату, Компания фактически
взяла на себя повышенные социальные
обязательства (в соответствии с действующим
Коллективным договором до конца 2011 года
1
Подробную информацию о корпоративных социальных и пенсионных
программах, действующих в Компании, смотри в разделе 6.6. «Социальные
программы».
62 327
69 179
Компания оплачивала проезд один раз в два
года). С учетом удаленности и суровых условий,
в которых работают сотрудники предприятий
ГМК «Норильский никель», такая мера
является важной частью социального пакета,
предоставляемого Компанией своим работникам.
В соответствии с принятым документом, с
1 января 2012 года ежегодную компенсацию
смогут получить более 100 тыс. работников
Компании и членов их семей. Ежегодные расходы
ГМК «Норильский никель» на эти цели
составят более 2,5 млрд рублей.
Средний размер социального пакета в расчете
на одного работника российских предприятий
Группы в 2011 году составил 61 тыс. рублей
в год, рост по сравнению с 2010 годом составил
7 % (2010 год – 57 тыс. рублей, 2009 год – 48
тыс. рублей).
С учетом социального пакета компенсационный
пакет работника в 2011 году составил
69,2 тыс. рублей, что на 11 % выше сопоставимого
показателя в 2010 году (рис. 6.14).
Кроме того, в 2011 году в Компании продолжилась
реализация корпоративных программ,
направленных на закрепление
ключевого персонала и повышение привлека-
тельности работы на предприятиях Группы, –
это программы «Наш дом» и «Мой дом» (см.
раздел 6.6.«Социальные программы»). В 2011
году Компанией было закуплено готовых квартир
по указанным программам на 2,2 млрд
рублей, что в среднем на одного работника
Компании составило 27,4 тыс. в год. С учетом
указанных средств компенсационный пакет
работника составил 71,5 тыс. рублей в месяц
(на 13,3% выше показателя 2010 года).
6.5.2. МОРАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ
Компания придает большое значение нематериальной
мотивации персонала исходя из
того, что своевременное и соответствующее
трудовым достижениям моральное поощрение
способствуют формированию у работников
чувства сопричастности к достижению
корпоративных целей, усиливает заинтересованность
в повышении эффективности работы
своего подразделения, предприятия и Компании
в целом.
Действенным инструментом морального стимулирования
трудовых коллективов и отдельных
работников является представление наиболее
отличившихся из них к государственным
наградам, наградам министерств и ведомств,
а также к награждению корпоративными наградами.
В 2011 году за высокие производственные достижения,
многолетний и добросовестный
труд были награждены более 5,3 тыс. работников
предприятий Группы, в том числе: 26
человек – государственными наградами; 295
человек – наградами различных министерств
и ведомств; 692 человека – наградами региональных
и муниципальных органов власти; 179
человек – корпоративными наградами Компании
и более 4,1 тыс. человек – наградами предприятий
Группы.
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
126 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
127