Отчета о КСО за 2011 год - Норильский никель

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Социальные программы
6.6. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Для комфортного труда работников в тяжелых
условиях Крайнего Севера в Компании реализуются
социальные программы, на которые в
год тратится около 3,5 млрд рублей.
6.6.1. ПРОГРАММЫ
ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Жизнь в сложных климатических условиях
Крайнего Севера, а также специфика труда
на предприятиях Компании требуют особой
заботы о здоровье работников. Поэтому программы
по оздоровлению персонала являются
приоритетными в социальной политике Компании.
На протяжении многих лет в Компании
и дочерних обществах реализуются специальные
программы оздоровления и санаторнокурортного
лечения работников и членов их
семей. Целью данных программ являются сохранение
и укрепление здоровья работников
Компании, профилактика профессиональных
заболеваний, создание условий для полноценного
отдыха и, как следствие, повышение
работоспособности и уровня социальной защищенности.
В 2011 году были сохранены и реализованы все
ранее действующие в Компании программы
по оздоровлению работников и членов их семей,
а также появились новые. Общий объем
финансирования программ санаторно-курортного
лечения и отдыха работников в 2011
году составил 1,6 млрд рублей. Всего по программам
отдохнули более 27,5 тыс. человек.
В течение 2011 года осуществлялось PRсопровождение
программы «Санаторно-курортное
лечение и отдых работников». Реализация
программы регулярно освещалась
в местных средствах массовой информации:
выходили статьи и рекламные объявления,
ин формирующие о санаторно-курортных
ком плексах, условиях получения путевок.
В целях определения эффективности и дальнейшего
совершенствования Программы в
течение года периодически проводился мониторинг,
в ходе которого изучалось мнение
работников Компании о санаторно-курортном
лечении и отдыхе по корпоративным путевкам.
При необходимости принимались соответствующие
меры.
Одним из основных мест отдыха работников
предприятий Группы и членов их семей является
санаторий «Заполярье». Отдых в санатории
пользуется повышенным спросом у работников
Компании. В 2011 году в санатории
отдохнули около 19,5 тыс. человек (объем финансирования
– 1,1 млрд рублей) 1 .
В отчетном году в санатории продолжена реализация
комплекса мер по улучшению качества
обслуживания и предоставляемых услуг:
построены и введены в строй три открытых
бассейна и многофункциональный детский
парк развлечений, ресторан, бар, современный
СПА центр, введен в эксплуатацию новый
летний кинотеатр, вводится физкультурно-оздоровительный
комплекс, проводится реконструкция
нижней «морской» зоны санатория,
неизменно улучшается качество медицинского
обслуживания.
В 2011 году была продолжена реализация программы
зарубежного корпоративного туризма.
По данной программе в летне-осенний
период работники отдыхали в Болгарии, Испании,
а также впервые в осенне-зимний период
в Таиланде (о. Пхукет). Всего по данной
программе отдохнули более 5 тыс. работников
предприятий Группы и членов их семей на общую
сумму около 259 млн рублей.
Во вневедомственных санаторно-оздоровительных
учреждениях, расположенных на
территории Алтайского края («Курорт Белокуриха»,
«Россия», «Родник»), Кавказских Минеральных
Вод («Родник», «Зори Ставрополья»),
Новгородской области («Старая Русса»)
и Ленинградской области («Северная Ривьера»),
в отчетном году отдохнули около 1,5 тыс.
человек (объем финансирования – 66,5 млн
рублей). В рамках программы также было выделено
35 подарочных сертификатов на туристические
услуги, которыми были награждены
лучшие работники Компании, получившие
грамоты Генерального директора ОАО «ГМК
«Норильский никель».
Целью программ оздоровления детей является
сохранение и укрепление здоровья детей
работников, профилактика детской заболе-
1
Включая оплату проезда до санатория.
ваемости, создание условий для полноценного
отдыха и занятости детей в летний период.
Учитывая неблагоприятные климатические
условия проживания на Крайнем Севере, в
целях наиболее эффективного оздоровления
дети направлялись в оздоровительные лагеря
на две смены, при этом общая продолжительность
каждой смены составила 42 дня. Компанией
было организовано оздоровление детей
по трем направлениям: оздоровительное, санаторно-оздоровительное
и спортивно-оздоровительное.
Всего по данной программе в
2011 году отдохнули около 1,5 тыс. детей (общий
объем финансирования составил около 158,5
млн рублей).
В 2011 году отдых детей работников Компании
в период летних школьных каникул (июнь-август)
был организован в 3 оздоровительных учреждениях:
▪ в санатории «Вита» (г. Анапа);
▪ в ВДЦ «Орленок» (для детей старшей возрастной
группы от 13 до 16 лет), в котором дети
отдыхали впервые;
▪ в спортивном лагере «Спорткэмп» в Греции,
в котором дети также отдыхали впервые.
В отчетном году в целях улучшения организации
отдыха детей в оздоровительных лагерях,
в том числе с учетом результатов опроса работников
по итогам проведения детской кампании
2010 года, продолжена практика оплаты
проезда детей в оздоровительные лагеря
за счет средств Компании и сохранен размер
оплаты стоимости путевки для работников
на уровне 2010 года. Традиционно каждому
ребенку, отдыхавшему в оздоровительном лагере,
вручался комплект формы (бейсболка,
футболка, полотенце, пляжная сумочка) с корпоративной
символикой Компании.
В течение летнего сезона в средствах массовой
информации выходили статьи, информирующие
об отдыхе детей в оздоровительных
лагерях, а также отзывы самих детей. Дополнительно
информация (статьи, отзывы, фотографии
и прочее) об отдыхе детей размещались
на детском корпоративном сайте www.
Nickelca.ru. На сайте для детей был организован
форум, где ребята, отдыхающие в оздоровительных
лагерях, могли пообщаться со своими
родителями и друзьями.
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ / ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ
128 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 2011
129