Budgwet 2012 - 2015 - Aalborg Kommune

Side 54
Budget 2012-2015 • Borgmesterens Forvaltning
Udvalgte nøgletal samt aktivitets- og budgetforudsætninger
Personaleforbrug 2012 2013 2014 2015 2016
IT-centret 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0
AkPrint 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
Norddanmarks EU-kontor 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0
AaK Bygninger 16,0 16,0 16,0 16,0 16,0
Mål og resultatkrav
AkPrint
Bibeholde et effektivt og moderne trykkeri med høj kvalitet og højt serviceniveau, der gør at virksomheden er konkurrencedygtig.
Dette sikres ved en fortsat udbygning af akPrints kundekreds og ved at sikre en høj teknologisk standard
gennem udvikling af personale og investeringer i ny teknologi.
IT-centret
Være en kunde- og serviceorienteret virksomhed, der kvalificerer og troværdigt optræder som rådgiver og sparringspartner.
Levere let og prisbillig adgang til udvikling og integration af it-løsninger på et kvalitetsmæssigt højt niveau.
Være en attraktiv arbejdsplads for at fastholde den nødvendige viden.
Norddanmarks EU-kontor
Bidrage til en positiv økonomisk og erhvervsmæssig udvikling i det nordlige Danmark gennem inddragelsen af norddanske
virksomheder og offentlige institutioner i EU- medfinansierede udviklingsprojekter og ved at stille information, viden
og kompetence til rådighed for regionens virksomheder, institutioner og borgere.
AaK Bygninger
Sikre en effektiv udnyttelse af kommunens bygningsmasse, herunder optimere den tværgående kommunale anvendelse
af bygningerne, så bygningsmassen anvendes mest hensigtsmæssigt rent økonomisk og set i forhold til det samlede
opgavesæt.