Ph.d. afhandling, Thomas Bjørner

De vil være helt sikre på, at en innovation er værd at tage til sig, før de selv gør det:
”Innovations are approached with a skeptical and cautious air, and the late majority do not
adopt until most others in their system have already done so…most of the uncertainty
about a new idea must be removed before the late majority feel that it is safe to adopt”
(Rogers 1971: 284).
Laggards: Traditional
Denne gruppe er den sidste der tager innovation til sig. Det er en gruppe, som holder sine
traditioner i hævd og ser en innovation i fortidens lys. De har ofte en lav social stutus et et
lille socialt netværk. ”Resistance to innovations on the of laggards may be entirely rational
from the laggards´ viewpoint, as their resources are limited and they must be certain that
a new idea will not fail before they can adopt” (Rogers 1971: 285).
Rogers har opstillet en model for de fem adoptertyper (Rogers 1971: 281). Modellen viser
hvordan en innovation bliver optaget over tid og hvor mange procent den enkelte gruppe
udgør. I nedenstående figur illustrerer x-aksen adoption over tid, mens y-aksen står for
antallet af personer (i %), der har taget innovationen til sig:
%
Adopter categorization on the basis of innovativeness
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2,5
13,5
106
34 34
Innovators Early adoptors Early majority Late majority Laggards
16