Kapitel 1 - Humboldt-Universität zu Berlin

2.6.1 Folgen für die amerikanische Filmwirtschaft
Die Entwicklung des Fernsehens zusammen mit den Antitrust-Urteilen 26 im Jahr 1946
veranlasste die amerikanischen Majors zu einer zunehmenden Differenzierung und
Ausweitung ihrer Produktionspolitik. Die Folge waren Orientierung auf ein jüngeres
Publikum – im Gegensatz zu Familie und älteren Menschen als Zielgruppe des Fernsehens –,
Integration und Verbreitung neuer Technologien und Auswertungsformen, weniger, dafür
immer aufwändiger inszenierte Filme (sogenannte Blockbuster 27 ), runaway Produktionen 28 ,
umfangreiches Marketing, Konzentration auf Verleih und Finanzierung, flexible
Produktionsstrukturen (Abkehr vom Studiosystem der festen Verträge) und weitere
kostenminimierende bzw. attraktivitätssteigernde Maßnahmen. 29 Gleichzeitig bildete sich eine
mächtige Filmlobby, die MPAA, die starken Einfluss insbesondere auf die amerikanische
Außenhandelspolitik ausübte. 30 Mit diesen Strategien konnten die amerikanischen Filmstudios
seit Beginn der 70er Jahre ihren Marktanteil in allen europäischen Ländern kontinuierlich
steigern und ihre Dominanz an fast allen europäischen Märkten bis heute behaupten.
2.6.2 Folgen für die europäische Filmwirtschaft
Die europäischen Staaten waren zwar auch mit dem Phänomen des Besucherrückgangs
konfrontiert, die Reaktionen auf die wachsende Herausforderung waren jedoch ganz andere.
Der Zweite Weltkrieg hatte die europäischen Filmindustrien zunächst wirtschaftlich weiter
geschwächt. Anhaltender Kapitalmangel und das Fehlen industrieähnlicher Strukturen und
international wettbewerbsfähiger Produktions- und Verleihfirmen prägten das Bild. Der
Import der durchaus beliebten amerikanischen Filme verschärfte die Situation weiter.
Nachdem 1948 der Film vor allen Dingen auf Drängen Frankreichs (und gegen den Willen
26 Eine gerichtlich verordnete Dekonzentration von Produktion/Distribution und Auswertung, welche die
monopolartige Stellung der Majors entscheidend schwächte. Vgl. Sedgwick und Pokorny (2005), S. 19.
27 Diese Entwicklung zeigte sich besonders ab den 70er Jahren: Weniger, dafür immer aufwändigere Filme in
Begleitung massiven Marketings waren und sind für den Großteil des amerikanischen und europäischen
Kinoumsatzes bis heute verantwortlich. Vgl. Scott (2001), S. 24 und 25.
28 Dreharbeiten werden aus Kostengründen außerhalb der USA durchgeführt z.B. auf Grund billigerer
Arbeitskräfte, günstiger Wechselkurse oder auch dem Ausnutzen von Steueranreizen und anderen
wirtschaftlichen Beihilfen.
29 Eine Vertiefung dieses Übergangs des klassischen Hollywood-Studios in mehr diversifizierte Strukturen und
die Transformation in große Multimediakonglomerate findet sich z.B. in: Scott (2001), S. 11ff.
30 Motion Pictures Association of America. In dieser Gruppe waren und sind die Interessen der großen Studios
gebündelt und vertreten.
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