Die globale Güterkette der Aluminiumindustrie - aluwatch

Theoretische Ansätze und Konzepte
Vier weitere Konzepte werden in der Literatur aufgrund sowohl begrifflicher als auch inhaltlicher
Überschneidungen immer wieder im Zusammenhang mit der Entwicklung des Güterkettenansatzes
genannt: Die Wertkette (Value Chains) im Sinne Michael E. Porters, das filière-
Konzept, die Akteur-Netzwerk-Theorie (Actor-Networks-Theory, ANT) sowie Dieter Ernsts
Globale Produktionsnetzwerke (Global Production Networks, GPN). Da diese Ansätze im
Bezug auf die vorliegende Arbeit aber von untergeordneter Bedeutung sind, sollen sie hier
nicht vorgestellt werden. Für eine systematische Gegenüberstellung sei auf die Arbeit von
HENDERSON et al. (2001) verwiesen.
Weitaus bedeutsamer sowohl in konzeptioneller Hinsicht als auch im Bezug auf die folgende
Untersuchung der Aluminiumproduktion sind dagegen die Arbeiten von GEREFFI (1994, 1999,
2005), der Mitte der 90er Jahre mit seinem Konzept der „globalen Güterkette“ (Global Commodity
Chain, GCC) die Erforschung der neuen Produktionsnetzwerke prägte. Gereffi steht
in der Tradition der dependenztheoretischen Analyse von Wallerstein, versucht aber in
Zeiten einer schnell fortschreitenden weltwirtschaftlichen Integration den Untersuchungsansatz
der Güterkette auf die neuen globalen Produktionssysteme auszudehnen, die durch die
vertiefte internationale Arbeitsteilung gekennzeichnet sind. Dementsprechend konzentriert er
sich in seinen empirischen Arbeiten nicht auf Rohstoffe und Agrarprodukte sondern vor allem
auf Industriegüter und Dienstleistungen.
Nach GEREFFI sind globale Güterketten „sets of interorganizational networks clustered
around one commodity or product, linking households, enterprises, and states to one another
within the world-economy. These networks are situationally specific, socially constructed,
and locally integrated, underscoring the social embeddedness of economic organization.”
(1994: 2). GEREFFI unterscheidet in seinem Konzept der Global Commodity Chain vier Dimensionen:
• Die Input-Output-Struktur (input-output-structure) bezeichnet die verschiedenen tangiblen
(Rohstoffe, Halbfertigprodukte) und intangiblen Bestandteile (Wissen, Dienstleistungsfunktionen)
des Wertschöpfungsprozesses, die innerhalb einer Industrie miteinander
verknüpft sind.
• Die Territorialität (territoriality) bezeichnet das Raummuster der Produktions- und
Distributionsaktivitäten, insbesondere den Grad von Konzentration und Dispersion
sowie die Einbettung in territoriale Strukturen (z.B. Nationalstaaten).
• Die Governance-Struktur (governance-structure) bezeichnet die Machtverhältnisse
zwischen und innerhalb von Unternehmen einer Güterkette. Sie bestimmt darüber,
wie finanzielle, personelle und materielle Ressourcen innerhalb der Kette verteilt
werden.
• Der institutionelle Rahmen (institutional framework) bezeichnet das nationale und internationale
Gefüge in dessen Kontext die Teile der Güterkette jeweils stehen und
dessen Regeln sie unterworfen sind.
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