Die globale Güterkette der Aluminiumindustrie - aluwatch

Theoretische Ansätze und Konzepte
Unter der Güterketten-Analyse wird demnach heute keine kohärente Untersuchungsmethode
sondern ein Bündel verschiedener Ansätze zusammengefasst, die das Ziel verfolgen, Aussagen
über Wesen und Funktionsweise der globalen Güterketten zu ermöglichen.
Nach wie vor bildet das Handbook for Value Chain Research von KAPLINSKY & MORRIS
(2001), in dem die beiden Entwicklungsökonomen zentrale Aspekte der Güterketten-Analyse
zusammentragen, einen Leitfaden zur Erforschung der globalen Produktionsstrukturen.
Demnach setzt sich eine Value-Chain-Analysis aus zwei Teilen zusammen. Einerseits -
angelehnt an Gereffi’s erste beiden Dimensionen - aus der Untersuchung und Darstellung
der Input-Output-Beziehungen und des Raummusters. Dabei sind insbesondere geographische
Verlagerungen und Veränderungen in der Zusammensetzung der Wertschöpfungskette
von großem Interesse, etwa die Verlängerung der Kette durch die Aufspaltung von Produktionsabläufen
oder die Erweiterung durch Outsourcing von Teilprozessen. Andererseits besteht
sie aus einer Analyse der Wertschöpfungskette unter besonderer Betrachtung zweier
zentraler Begriffe: Einkommen und Governance.
Einkommen
Die Wertschöpfungskette ist ein wichtiges Konzept zum Verständnis der Verteilung von
Renten (hier definiert in Form von Gewinnmargen), das in den verschiedenen Produktionsbereichen
(Design, Herstellung, Marketing, Koordination, etc.) erwirtschaftet wurde. Dabei
entstehen Renten vor allem durch Knappheit. KAPLINSKY & MORRIS (2001: 79) unterscheiden
in diesem Zusammenhang drei verschiedene Kategorien von Renten:
• Renten, die aus sog. externen Faktoren entstehen, die nicht unmittelbarer Teil der
Wertschöpfungskette sind (z.B. durch den Zugang zu knappen oder besonders
hochwertigen Rohstoffen, aber auch durch protektionistische Handelspolitiken) 12 .
• Renten, die durch zielgerichtetes Handeln von Unternehmen entstehen (durch technologische
Innovation, besondere Kompetenzen im Design- und Marketingbereich,
besonders gut geschultes Personal) 13 .
• Renten, die sich aus der Optimierung der Organisation innerhalb der Wertschöpfungskette
ergeben (Synergieeffekte durch ein verbessertes Zusammenwirken von
Unternehmen).
Die Verteilung der Renten entlang der Wertschöpfungskette verändert sich im Zeitverlauf.
Sie hängt in hohem Masse von sog. Eintrittsbarrieren (barriers to entry) ab, die sich auf den
verschiedenen Stufen der Kette befinden und über den Grad des Wettbewerbs entscheiden.
Niedrige Eintrittsbarrieren führen demnach zu einem hohen Wettbewerb und zu vergleichsweise
geringen Anteilen bei der Rentenaneignung. Hohe Einkommensanteile erfordern
12 Die Renten der ersten Kategorie ensprechen damit den Renten in der klassischen Nationalökonomie, z.B. bei David Ricardo.
13 Die Konstruktion von Knappheit durch Innovation geht auf Joseph Schumpeter zurück.
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