Die globale Güterkette der Aluminiumindustrie - aluwatch

Das Fallbeispiel Brasilien
Standorte basierend auf den lokalen Kostenvorteilen zunehmend auf das Segment in der
Güterkette von Aluminium, in dem sie weltweit wettbewerbsfähig produzieren können.
Zweitens zeigen die Exportentwicklungen, dass Brasiliens Kostenvorteile besonders in den
Upstream-Bereichen der Bauxitförderung und der Raffination zu bestehen scheinen. Hier
wachsen Produktions- und Exportvolumen rapide an, hier konzentrieren sich die Investitionen
der führenden Unternehmen bis ins Jahr 2010. Im Bereich Primäraluminium und Halbzeugherstellung
stagnieren entweder die Exportzahlen oder wachsen auf einem sehr geringen
Niveau. Damit ist Brasilien im Begriff sich weltweit vorwiegend als Rohstofflieferant für
die Aluminiumproduktion zu etablieren.
Drittens ist diese Intensivierung der Aktivitäten im Rohstoffbereich mit nur einem sehr geringen
Anteil am Mehrwert der gesamten Güterkette verbunden. Trotz eines massiven Ausbaus
der Kapazitäten im Bauxit und Aluminiumoxidbereich ist der Anteil des Exportwertes von
Bauxit und Aluminiumoxid am gesamten brasilianischen Export gering. Die Bereiche, die
durch einen höheren Mehrwert charakterisiert sind, vor allem Primäraluminium und Halbzeuge,
sind von stagnierenden Exportzahlen oder Wachstum auf geringem Niveau gekennzeichnet.
Am Beispiel von Aluminium wird also deutlich, was die brasilianische Integration in den
Weltmarkt in den letzten Jahren gekennzeichnet hat: rapide wachsende Exporte besonders
im Bereich agrarischer Produkte und mineralischer Rohstoffe. Die Investmentbank Goldman
Sachs sieht darin einen zukünftigen Trend in Brasilien und hat dies in eine griffige Formel
gebracht. Demnach wird Brasilien in den nächsten 20 Jahren das „Rohstofflager der Weltwirtschaft“
werden – neben „Indien als Denkfabrik“, „China als Werkhalle“ und „Russland als
Zapfsäule“ (Vgl. GOLDMAN SACHS 2007, WILSON 2003).
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