Die globale Güterkette der Aluminiumindustrie - aluwatch

Das Fallbeispiel Brasilien
Gerais). Das vierte Hüttenwerk Brasiliens entstand 1972 in der Gemeinde Aratu (Bahia)
durch Alcan.
Während der frühen 70er Jahre teilten sich diese drei Produzenten den brasilianischen Markt
und spezialisierten sich auf verschiedene Segmente, Alcoa auf die Barrenproduktion, Alcan
auf Walzprodukte und CBA auf Strangpressprodukte und Konsumgüter (DE SA 1994: 125).
Während dieser Zeit wurde Bauxiterz lediglich aus Minen im Bundesstaat Minas Gerais
gefördert, deren Kapazitäten für die Aluminiumproduktion nicht ausreichten. Daher mussten
etwa 15% des benötigten Aluminiumoxids durch Importe gedeckt werden. Die Aluminiumproduktion
lag in den 70er Jahren bei ca. 260.000 t/Jahr, etwa 50% des brasilianischen
Aluminiumbedarfs mussten weiterhin durch den Import von Halbzeugen und Fertigprodukten
gedeckt werden.
Anfang der 70er Jahre begann die Militärregierung Brasiliens im Zusammenhang mit dem
Zweiten Entwicklungsplan (DPN II) auch verstärkt in die Aluminiumindustrie zu investieren.
Ziel war es vorerst nur eine eigene Aluminiumproduktion aufzubauen und dadurch das im
Zuge der ISI aufgebaute verarbeitende Gewerbe mit Rohmetall zu versorgen. Brasilien
schien dafür angesichts reicher Bauxitvorkommen, eines enormen Wasserkraftpotentials und
eines großen Binnenmarktes beste Voraussetzungen zu bieten. Der erste Schritt auf dem
Weg zu einer integrierten Produktionskette war der Ausbau der Förderkapazitäten von
Bauxiterz. 1972 begann daher das staatliche Bergbauunternehmen Companhia Vale do Rio
Doce (CVRD) mit der Planung eines Bergbauprojekts im Bundesstaat Pará, 1979 wurde dort
die Bauxitmine von Porto Trombetas eröffnet. Betreiber ist bis heute die Minengesellschaft
Mineração Rio do Norte (MRN), damals ein Joint Venture zwischen der CVRD und Alcan
(heute sind noch weitere Unternehmen beteiligt, s.u.).
Nach der zweiten Ölkrise 1979 und der damit einhergehenden Forcierung der wirtschaftlichen
Außenorientierung begnügte sich die Militärregierung allerdings nicht mehr mit der
Eigenversorgung, sondern begann den massiven Ausbau der Aluminiumproduktion für den
Export. Zunächst eröffnete die CVRD dafür in einem Joint Venture mit Reynolds und der
Shell-Billiton-Gruppe 1982 Valesul in der Nähe Rio de Janeiros, Brasiliens fünftes Hüttenwerk.
In der zweiten Hälfte der 80er Jahre folgten im Zuge des Programa Grande Carajás
zwei exportorientierte Großprojekte im Bereich Aluminiumproduktion. Zuerst im Jahre 1984
der Tonerde-Hüttenkomplex Alumar in der Nähe von São Luís, der von einem Konsortium
Alcoas und BHP Billitons (ohne Beteiligung des brasilianischen Staates) betrieben wurde.
1985 folgte mit dem Alunorte-Albras-Komplex ein weiteres Großprojekt in Barcarena bei
Belém. Die Raffinerie Alunorte (Produktionsbeginn aufgrund finanzieller Probleme erst 1995)
und das Hüttenwerk Albras waren beide von der staatseigenen CVRD mit japanischer Betei-
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