BWL 1: Übungen zur Einführung in die ... - RealWWZ
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A 32: Revolvierende Planung (1)<br />
Die Perssac GmbH & Co. KG importiert Laptops aus Taiwan und verkauft <strong>die</strong>se <strong>in</strong> Deutschland direkt<br />
an den Endverbraucher. Die zu importierende Anzahl muss beim Lieferanten immer für e<strong>in</strong> Jahr im<br />
voraus bestellt werden, wobei allerd<strong>in</strong>gs vierteljährlich Korrekturen der Bestellmenge vorgenommen<br />
werden können, da <strong>die</strong> Laptops vierteljährlich geliefert werden.<br />
Die Planungsabteilung der Perssac setzt sich e<strong>in</strong>en Planungshorizont von 3 Jahren. Die<br />
realisationsreife Detailplanung soll dabei für e<strong>in</strong> Jahr im voraus erstellt und vierteljährlich<br />
fortgeschrieben werden. Der verbleibende Planungszeitraum von 2 Jahren wird durch e<strong>in</strong>e<br />
Grobplanung ausgefüllt und jedes Jahr um e<strong>in</strong> Jahr verlängert.<br />
Für das Jahr 2005 rechnet <strong>die</strong> Planungsabteilung mit e<strong>in</strong>er Absatzsteigerung um 50 %, da sie den<br />
weiterentwickelten Laptop zum selben Preis anbieten will, wie ihr altes Modell. Die Detailplanung sieht<br />
deshalb folgende vierteljährliche Absatzmengen vor:<br />
1. Quartal 2005: 400 Stck.<br />
2. Quartal 2005: 1.600 Stck.<br />
3. Quartal 2005: 2.000 Stck.<br />
4. Quartal 2005: 6.000 Stck.<br />
© Abteilung Bankmanagement und Controll<strong>in</strong>g – WWZ der Universität Basel<br />
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