BWL 1: Übungen zur Einführung in die ... - RealWWZ

A 57: Programmplanung bei Kapazitätsengpässen (5)
3.
Angenommen, es erweist sich als notwendig, sämtliche Produkte in einer weiteren Stufe einer
Qualitätskontrolle zu unterziehen. Hierfür stehen in der Kontrollabteilung 200 Stunden pro
Monat zur Verfügung. Produkt A erfordert 1 Stunde zur Kontrolle, Produkt B 0,7 Stunden, C 0,7
Stunden und D 0,8 Stunden pro Stück. Beeinflusst diese zusätzliche Kontrolle das optimale
Produktionsprogramm und die Gewinnsituation des Unternehmens?
In dieser Situation liegt ein zweistufiger Produktionsprozess mit zwei potentiellen Engpässen vor.
Es ist zunächst zu prüfen, ob unabhängig vom Produktionsprogramm eine Stufe generell zum
Engpass wird.
Bestimmung der relativen Kapazitätsbeanspruchung:
Produkt
A
B
C
D
Kapazität
Produktionszeit je ME
Stufe 1
3,0
2,0
2,0
1,5
600
Stufe 2
1,0
0,7
0,7
0,8
200
© Abteilung Bankmanagement und Controlling – WWZ der Universität Basel
Relative Kapazitätsbeanspruchung
Stufe 1
0,50 %
0,33 %
0,33 %
0,25 %
Stufe 2
0,50 %
0,35 %
0,35 %
0,40 %
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