BWL 1: Übungen zur Einführung in die ... - RealWWZ
BWL 1: Übungen zur Einführung in die ... - RealWWZ
BWL 1: Übungen zur Einführung in die ... - RealWWZ
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
A 36: Bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g (4)<br />
Grundregeln des Bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g s<strong>in</strong>d:<br />
�ke<strong>in</strong>e Kritik oder Bewertung,<br />
�Quantität vor Qualität,<br />
�möglichst ungewöhnliche Ideen,<br />
�Aufgreifen und Weiterentwickeln bereits vorgebrachter Ideen.<br />
Weiterh<strong>in</strong> sollte <strong>die</strong> Gruppe aus möglichst gleichgestellten Teilnehmern bestehen, um e<strong>in</strong>e<br />
Ideenblockierung durch hierarchische Unterschiede zu vermeiden. Das vorliegende Thema<br />
sollte eng und klar umrissen se<strong>in</strong> und <strong>die</strong> Sitzung von e<strong>in</strong>em e<strong>in</strong>fühlsamen und souveränen<br />
Moderator ohne Wertäußerungen geleitet werden. Nach Sitzungsende ist es notwendig, alle<br />
Ideen systematisch auszuwerten.<br />
© Abteilung Bankmanagement und Controll<strong>in</strong>g – WWZ der Universität Basel<br />
141
Change language