OHRIS Audit-Prüflisten - Bayerisches Landesamt für Gesundheit ...

Bereich Rechnung tragen. In den künftigen Arbeits- und Organisationsformen wird der
Gesundheit der Beschäftigten als Produktionsfaktor eine heute noch nicht absehbare Bedeutung
zukommen. Das im Zuge der Innovation geforderte körperliche und geistige Leistungsvermögen
sowie die erwartete Kreativität setzen körperliche und psychische Gesundheit der
Beschäftigten am Arbeitsplatz voraus, die durch gezielte Integration gesundheitsfördernder
Strategien und Maßnahmen in die Betriebsabläufe erhalten und gefördert werden kann.
Umfassende Prävention im Arbeitsschutz kann also nicht nur zur Senkung der Unfall- und
Krankheitskosten und zur Steigerung der Zahl der ungestörten Betriebsstunden beitragen,
sondern auch maßgeblich zur positiven Gestaltung der betrieblichen Wechselbeziehungen
zwischen Leistungsvermögen, Qualität und Produktivität.
Eine solchermaßen umfassende Prävention und die daraus abgeleiteten Maßnahmen können nur
als Gemeinschaftsleistung von allen Betriebsangehörigen, also von den Führungskräften in
ihrem jeweiligen Aufgaben- und Verantwortungsbereich und von den Beschäftigten als
unmittelbare Beteiligte im Arbeitsschutz, nicht jedoch von den Arbeitsschutzexperten, also von
den Fachkräften für Arbeitssicherheit und den Betriebsärzten allein erbracht werden. Deren
Aufgabe wird künftig vielmehr darin liegen, Arbeitsschutz und Prävention als
Unternehmensziel zu definieren und durchzusetzen, dieses Unternehmensziel mit anderen
Unternehmenszielen zu koordinieren und bei der präventiven Gestaltung der Arbeitsabläufe
fachkompetent umzusetzen. In diesem Rahmen müssen die Arbeitsschutzfachleute verstärkt
Koordinations- und Moderationsaufgaben zwischen der Unternehmensleitung, den
Führungskräften und den Beschäftigten sowie Controlling-Aufgaben übernehmen.
Um den künftigen Anforderungen an den Arbeitsschutz und den veränderten Betriebs- und
Arbeitsstrukturen gerecht werden zu können, muss ein umfassender, präventiver Arbeitsschutz
zum Unternehmensziel und zur Unternehmenspolitik sowie zu einem kooperativen Anliegen
aller Beschäftigten im Unternehmen fortentwickelt werden.
7. Umsetzung des Unternehmensziels „Arbeitsschutz und Prävention“ durch ein
Managementsystem
Damit sind Arbeitsschutzmanagementsysteme ein optimales Instrument für die Einführung und
Umsetzung der Unternehmenspolitik und des Unternehmenszieles „Arbeitsschutz und
Prävention“. Managementsysteme sind als betriebliche Führungssystems zu verstehen, die
- die systematische Umsetzung eines oder mehrerer Unternehmensziele und der daraus
abgeleiteten Strategien, Zielvorgaben, Zielvereinbarungen und Maßnahmen sicherstellen,
- eine laufende, vorrangig betriebsinterne Überprüfung und Überwachung sowie eine
turnusmäßige Auditierung der zielgerichteten Umsetzung der Strategien und Maßnahmen,
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