Der Nationale Integrationsplan - Sachsen-Anhalt

4.7.
Beide Programme beginnen im Jahr 2007 und werden
zunächst bis 2009 fortgeführt. Im Programm „Erfahrung
hat Zukunft“ sollen zunächst 30 Personen im
Sport eingestellt werden, im FSJ zunächst vier Personen
mit Migrationshintergrund.
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Weiterhin sollen Projekte gefördert werden, mit
denen u. a. Jugendliche mit Migrationshintergrund
für verantwortliche Positionen (Jugendtrainer,
Schiedsrichter etc.) gewonnen werden. Damit soll das
interkulturelle Verständnis auf örtlicher Vereinsebene
gefördert werden.
Die hessische Landesregierung will die Erfahrungen
mit den Fan-Projekten auf der Ebene der Bundesligen/
Regionalligen nutzen, um Erkenntnisse auch für den
Amateurfußball nutzbar zu machen. In diesem Sinne
sollen die Koordination zwischen den Fan-Projekten
und der Erkenntnis-Transfer praktisch umgesetzt
werden.
Für diese Projekte – auch im internationalen Vergleich
– wird ein mittelfristiger Zeitraum zugrunde
gelegt und mit jährlich rund 25.000 Euro gefördert.
Schließlich will die Landesregierung die Forschung
im Integrationsbereich durch eine erste Bestandsaufnahme
der Integrationsmaßnahmen im Sport beginnen,
zu der auch eine Situationsanalyse zählen soll.
Dabei sollen zunächst empirische Untersuchungen
initiiert werden. Die Umsetzung entsprechender
Arbeiten soll mit einem Prämiensystem geschehen.
Der Bestandsaufnahme auf Länderebene dient auch
ein „Integrationskongress“ im August, der von NRW
und Hessen gemeinsam durchgeführt wird.
Weitere Einzelmaßnahmen sind in der konkreten
Planung.
Die hessische Landesregierung ist, wie alle anderen
Landesregierungen auch, bei der Planung und Durchführung
der Maßnahmen auf Partner im organisierten
Sport angewiesen. Dazu zählen insbesondere die
Landessportbünde, die eine Fülle der Länder-Maßnahmen
aktiv begleiten, ganz abgesehen von den
Maßnahmen im organisierten Sport selbst. Aber auch
andere Partner aus den Verbänden – z. B. dem Fußball
– oder auch Einrichtungen mit Migrationshintergrund,
zählen zu den Partnern auf Regierungsseite.
Auf diese Weise sind bereits jetzt die Konturen von
Governance-Strukturen in der sportbezogenen Integrationspolitik
zu erkennen.
Beispiel Berlin
Der Berliner Senat fördert seit Jahren das Programm
“Ausländerintegrative Sportmaßnahmen”, mit dem die
Sportjugend Berlin Beratung und Organisationshilfe
bei der Aufnahme und Eingliederung junger Menschen
mit Migrationshintergrund leistet. In diesem
Jahr erhält die Sportjugend hierfür Fördermittel i. H. v.
50.158 Euro. Dabei geht es um die Förderung der
integrativen Jugendarbeit im Sport, insbesondere des
sozialen Verhaltens und der Stärkung der Persönlichkeitsentwicklung
durch Zuwendungen an Sportvereine,
um Kinder und Jugendliche nichtdeutscher
Herkunft besser in das soziale Gefüge des Vereins
einzugliedern. Außerdem werden Freizeit-, Breitensport-
und Kennenlernangebote der Sportvereine
sowie außersportliche erlebnispädagogische Aktivitäten
unterstützt.
Beispiel NRW
Die Handlungsschwerpunkte der Landesregierung
lagen und liegen sowohl auf der Fortführung bereits
bewährter Projekte als auch auf der konzeptionellen
Entwicklung neuer Vorhaben. Von den bereits abgeschlossenen
Maßnahmen soll lediglich das Projekt
„Sport mit Migrantinnen” (1995 bis 1998) erwähnt
werden, das bundesweit Modellcharakter hatte und in
dessen Verlauf erstmals eine Übungsleiterfortbildung
für Frauen mit Migrationsgeschichte durchgeführt
worden ist.
Bei allen künftigen Projekten im Prozess der interkulturellen
Öffnung des Sports sind Frauen und Jugendliche
unter den Zugewanderten die wichtigsten Zielgruppen.
Hier sollten Programme entwickelt werden,
die sowohl sensibel für kulturelle Unterschiede sind
als auch die Kooperation zwischen dem organisierten
Sport und weiteren Trägern verstärken.
Mit dem Ziel der Standortbestimmung hat das Innenministerium
NRW am 9. Dezember 2006 gemeinsam
mit der Katholischen Akademie „Die Wolfsburg” und
in Zusammenarbeit mit dem Landessportbund NRW
und dem Zentrum für Türkeistudien eine Fachtagung
durchgeführt.
Beispiel Hamburg
Der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg hat
am 19. Dezember. 2006 ein Handlungskonzept zur
Integration von Zuwanderern beschlossen. Unter
dem Themenbereich „Zusammenleben in der Stadt“
ist der Sport als eigenes Handlungsfeld dargestellt.
Der Schwerpunkt liegt hierbei bei dem Kinder- und
Jugendsport.
Aus dem Handlungskonzept ergeben sich für die Stadt
und die Partner im Sport folgende nächste Schritte:
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Weitere Unterstützung der Hamburger Sportvereine
und -verbände bei ihrer Integrationsarbeit,
Förderung des gemeinsamen Sports in Vereinen,
Gewinnung von Zuwanderern als Funktionsträger
und Sportmittler in Vereinen,