die vermeidbare katastrophe die ersten warnzeichen ... - Die Gazette

tion vielmehr auf einen Dialog mit den „Kunden“,
also den Wählerinnen und Wählern. Ziel ist also eine
zweiseitige, annähernd symmetrisch Kommunikation
sowohl bei interner, als auch externer Kommunikation.
Hier liegt der größte Unterschied zur, leider
noch allzu oft anzutreffenden TOP-DOWN
(einseitig asymmetrischen) Kommunikation in der
wirtschaftlichen Kommunikation.
Cornelia Pieper (FDP): Politische Kommunikation
kann für sich kein exklusives Wahrnehmbarkeitsfenster
bei den Bürgerinnen und Bürgern beanspruchen.
Politische Kommunikation steht deshalb
mit wirtschaftlicher Kommunikation im Wettbewerb
um das Interesse der Menschen. Klar ist aber,
dass politische Kommunikation erheblich weniger
finanzielle Mittel zur Verfügung hat.
Matthias Machnig (ehm. BBDO Consulting
GmbH): Die Budgets für politisches Marketing
sind vergleichsweise niedrig und das Produkt „Politik“
sowie seine Macher sind schwer im Zaum zu
halten. Die Herausforderung, täglich schnell und
flexibel in einer heterogenen Medienlandschaft zu
reagieren, unterscheidet politische Kommunikation
von der Marken-Kommunikation. Die
schnelle Abfolge von Ereignissen und handelnden
Personen schafft eine wahrscheinlich einzigartige
Wettbewerbssituation. Parteien können in diesem
Umfeld finanziell und organisatorisch in keiner
Weise mit der wirtschaftlichen Kommunikation
mithalten.
Wir sind schon da
Privatarmeen
Das US-Verteidigungsministerium hat der privaten
Sicherheitsfirma Blackwater Personenschutz-Aufträ -
ge im Irak und in Afghanistan übertragen (Kosten
insgesamt: etwa eine Milliarde US-Dollar). Nach der
Erschießung von 17 Zivilisten durch Blackwater-
Angestellte verlangte der Irak Ende Oktober, die
Firma solle das Land verlassen. Der Journalist Jeremy
Scahill nennt Blackwater „die mächstigste Söldner-
Ar mee der Welt“. Der Blackwater-Gründer Erik
Prince hält dagegen: „Ich bin Amerikaner und arbeite
für Amerika“ (und gern sagte er auch noch „Unser
Blut ist rot, weiß und blau“, in den Farben der amerikanischen
Flagge). Auch beim Hurrikan Katrina
über New Orleans 2005 war Blackwater aktiv.
Jeremy Sca hill erklärt in einem Interview mit Bill
Moyers, wie das abging (http://www.pbs.org/moyers):
Jeremy Scahill: Also, ich war in New Orleans kurz
nach dem Hurrikan Katrina. Und ich schaute
sozusagen durch ein Fenster in eine mögliche
Zukunft. Sehen Sie, ich stand da an einer Stra -
ßenecke an der Bourbon Street, im Französischen
Viertel. Und ich redete gerade mit zwei Polizisten,
die aus New York gekommen waren, um zu helfen.
Und das war nur einige Tage nachdem der Hurrikan
zugeschlagen hatte. Und da rast dieser Wagen neben
uns daher. Kein Nummernschild dran, ein
Kleinwagen. Und dann steigen da drei mas sige Kerle
aus. Und sie haben M-4-Sturm gewehre, kugel -
sichere Westen und Khaki-Hosen, Wrap-around-
Sonnenbrillen, Baseball mützen. Und sie kommen
zu uns her und fragen die Poli zisten: „Wo sind die
übrigen Blackwater-Leute?“ Ich drehe mich er -
schrocken zu ihnen um, ich hörte nicht mal die
Antwort, ich konnte einfach nicht glauben, was ich
da hörte: „Wo sind die übrigen Blackwater-Leute“
Dann steigen sie wieder ein und rasen davon. Und
ich fragte den Polizisten: „Wieso Blackwater? Sind
das nicht Kerle im Irak und in Afghanistan?“ Und sie
sagten: „Klar, die sind hier auf Schritt und Tritt.“
Also sagte ich: „Ich würde gern mit ihnen reden. Wo
sind sie?“ Und sie sagten: „Gehen Sie einfach die
Straße entlang, rauf oder runter“, was so viel hieß
wie überall. Also ging ich etwas weiter ins
Französische Viertel hinein, und tatsächlich traf ich
auf weitere Blackwater-Leute. Ich redete mit ihnen,
und sie sagten mir, sie wären hier, um Verbrechen
und Plünderungen zu ver hindern.
Bill Moyers: Wer hatte sie angefordert?
Jeremy Scahill: Ja, das ist der interessante Teil. Erik
Prince schickte sie da hin, ohne dass er schon einen
Auftrag hatte. Ungefähr 180 Blackwater-Leute wur -
den hingeschickt. Sie waren noch vor der
(Katastrophenschutzbehörde) FEMA da. Sie waren
auf jeden Fall vor der FEMA da, also bevor es über -
haupt irgendeine wirkliche Rettungs maß nah me
gab.
Bill Moyers: Hatte das Prince das so entschieden?
Jeremy Scahill: Prince schickt sie erst einmal hin.
Innerhalb einer Woche hatte Blackwater dann vom
Heimatschutz-Ministerium einen Vertrag über die
Erbringung von Sicherheitsmaßnahmen innerhalb
New Orleans. Irgendwann hatte Blackwater dann
sechshundert Leute im Einsatz da unten, von Texas
über Mississippi bis ans Meer. Sie nahmen 420000
Dollar pro Tag ein. Ein paar von den Leuten waren
zwei Wochen vorher noch im Irak gewesen, zum
Schutz des amerikanischen Botschafters. Und jetzt
sind sie plötzlich in New Orleans. Sie sagen mir, sie
sehen das als ein Urlaub an. Einer beschwerte sich
bei mir sogar darüber, dass da überhaupt nichts los
sei. Und dann sagten sie mir auch noch, sie bekämen
350 Dollar pro Tag und dazu eine Tagespauschale.
Bill Moyers: Vom Heimatschutz-Ministerium?
Jeremy Scahill: Sie wurden von Blackwater bezahlt.
Als ich dann den Vertrag von Blackwater und dem
Heimatschutz-Ministerium bekam, stellte sich
heraus, dass Blackwater dem amerikanischen
Steuerzahler 950 Dollar pro Mann im Hurrikan-
Gebiet in Rechnung stellte.
Bill Moyers: Ein Gewinn von 600 Dollar.
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