Empfehlungen des Kulturkonvents Sachsen-Anhalt

Kultur besitzt Orte der Kommunikation, Innovation und
Produktivität, sowie der ästhetischen und kulturellen Bildung,
die in Phasen der Schrumpfung wichtige Begleitund
Schlüsselaufgaben übernehmen. Die IBA Stadtumbau
2010 hat dies mit künstlerischen und ästhetischen Interventionen
(Bsp. DRIVE through gallery) erfolgreich aufgezeigt
und wichtige Impulse für die Stadtentwicklung
gegeben.
Kultur kann Schrumpfung und den demografischen Wandel
nicht aufhalten, aber mit den ihr eigenen Mitteln integrativ
und konzeptionell begleiten – unter der Beteiligung
der Bevölkerung bei kulturellen Planungsprozessen
– sowie bisherige Erfahrungen und Potenziale nutzen.
Derzeit sind noch Defizite bei konkreten Maßnahmen,
u.a. in der Planung und strukturellen Anpassung der Kultureinrichtungen
zu beobachten. Einige Modellbeispiele
für die Reorganisation der kulturellen Infrastruktur (Bsp.
Bildungszentrum Lindenfeld in Lutherstadt Wittenberg)
oder im Bereich der kulturellen Bildung (Senioren Akademie
und Kinder UNI, Theaterangebote etc.) sind bereits
gelebte Praxis.
Der demografische Wandel bedeutet zwangsläufig einen
Abbau der kulturellen Infrastruktur oder den Rückgang
von Besucherzahlen, aber bestehende Kulturangebote
müssen vor dem Hintergrund des Wandels überprüft werden.
Es besteht Handlungsbedarf sowohl auf der Ebene
der Kulturentwicklungsplanung als auch bei den Kultureinrichtungen
selbst sowie bei den Querschnittsaufgaben
kulturelle Bildung, kulturelles Erbe und Bürgerschaftliches
Engagement. Schwerpunkt der zukünftigen Maßnahmen
könnten u.a. die Konzentration und Steigerung der Effizienz
von kulturellen Dienstleistungen, die Erhöhung ihrer
Raumwirksamkeit, die Stärkung des bürgerschaftlichen
Engagements, die Verbindung der kulturellen Angebote
mit jener sozialen, jugend- und kinderbezogenen Infrastruktur,
die Weiterentwicklung von generationsübergreifenden
Kulturangeboten, der Ausbau der Vernetzung
von kulturellen Einrichtungen und Vereinen sowie die
Entwicklung von multifunktionalen Nutzungskonzepten
und die Prüfung von strukturellen Veränderungen und/
oder die Überführung in andere rechtliche Strukturen mit
dem Ziel, Synergieeffekte und Optimierungen zu erreichen
und alternative, weitere Finanzquellen, Sponsoring,
Partnerschaften, Crowdsourcing etc.
Empfehlungen
!" Der Kulturkonvent empfiehlt dem Land, den Kulturakteuren
und Kultureinrichtungen, die Herausforderungen
des demografischen Wandels anzunehmen und
mit einer umfassenden konzeptionellen und strategischen
Entwicklung zu gestalten.
!" Der Kulturkonvent empfiehlt unter Berücksichtigung
seines Abschlussberichts und dem noch zu erstellenden
Landeskulturkonzept, das bis 2025 eine Perspektive
entwirft, den Kommunen und dem Land, die
Durchführung von Kulturentwicklungsplanungen. Es
wird empfohlen, dass kulturelle Institutionen stärker
kommunen-, regionen- und u.U. auch länderübergreifend
zusammenarbeiten und mobile Angebote stärker
zu nutzen sind.
!" Der Kulturkonvent empfiehlt den Kultureinrichtungen,
Angebote der Kultur und insbesondere der kulturellen
Bildung für alle Generationen mit den jeweils
spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen bereitzustellen,
um neue Zielgruppen zu gewinnen.
!" Der Kulturkonvent empfiehlt, die Analyse der jeweiligen
Einrichtung und ihrer derzeitigen und zukünftigen
Zielgruppen, unter besonderer Berücksichtigung
der Inklusion.
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