Empfehlungen des Kulturkonvents Sachsen-Anhalt

Kulturtourismus ist bundesweit das bedeutendste touristische
Wachstumssegment.
Die meisten Museen in Sachsen-Anhalt (161 von 231) befinden
sich in öffentlicher Trägerschaft, 64 in Trägerschaft
des Privatrechts (z.B. e.V., gGmbH) und sechs in Mischformen
gemeinsamer öffentlicher und privatrechtlicher Trägerschaft.
Die von Vereinen getragenen Museen erhalten
Leistungen unterschiedlichster Art ihrer Kommune. Eine
stärkere Einwerbung von Dritt- und EU-Mitteln ist notwendig.
Für eine erfolgreiche Antragstellung fehlt oftmals
der erforderliche Eigenanteil und qualifiziertes Personal. 20
Die Museen haben in den vergangenen Jahren durch den
Abbau von technischem wie museumsfachlich ausgebildetem
Personal einen erheblichen Beitrag zur Haushaltskonsolidierung
ihrer Träger geleistet, was sich negativ
auf die Bewältigung der Kernaufgaben auswirkt. 21 Eine
Kompensation durch ehrenamtliches Engagement ist nur
begrenzt möglich.
Positiv zu bewerten ist die Nutzung der Baudenkmale als
Museum oder musealer Raum, da die Gebäude einer umfassenden
Nutzung zugeführt, vor Verfall geschützt und
der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Dies führt
aber im Vergleich zu modernen musealen Zweckbauten
zu erhöhten Betriebskosten für Pflege und Erhalt, besonders
im Energiebereich (Bsp. Burgen, Schlösser, Klöster).
Herausforderung
Museen sind als Gedächtnisorte besondere Orte der Vergegenwärtigung
der kulturellen Identität in den Regionen.
Sie werden von der Gesellschaft getragen und wirken
in diese in vielfältigsten Formen hinein. Der Erhalt kultureller
Sammlungen vor Ort garantiert historische Identität
in einer Phase der lang anhaltenden Umbrüche im gesellschaftlichen
und wirtschaftlichen Umfeld. Museen haben
eminent wichtige Funktionen, um der Entwurzelung der
Gesellschaft in Zeiten der Globalisierung entgegenzuwirken.
Daraus folgt, dass Museen „demografieneutral“
sind, d. h. sie sind mit ihren Sammlungen im historischen
Kontext ihrer Region verankert und damit in der Regel
standortgebunden. Um diese Einrichtungen zu stärken
und den gesellschaftlichen wie wirtschaftlichen Herausforderungen
gerecht zu werden, ist ein Zusammenwirken
unterschiedlichster Maßnahmen sinnvoll.
Ein Schlüssel zur Bewältigung des demografischen Wandels
ist die Kooperationsfähigkeit und Kooperationsbereitschaft
der Museen, ihrer Träger, Politik und Wirtschaft.
Es muss eine stärkere Zusammenarbeit der meist
informellen regionalen Netzwerke im Bereich der Kernaufgaben
und darüber hinaus erreicht werden. 22 Zweckvereinbarungen
zur interkommunalen Zusammenarbeit
sind hier ein erster wichtiger Schritt und werden bereits
vorbildlich durch Erlebniswelt Museen e.V. im Landkreis
Mansfeld-Südharz praktiziert. Derzeit sind mehr als zehn
Museums-Netzwerke aktiv.
Landesidentität setzt Wissen und Forschung um die Landesgeschichte
und historische Entwicklung voraus. An den
Universitäten in Magdeburg und Halle wird regionalgeschichtlich
geforscht und gelehrt. Die Aktivitäten werden
im Vergleich zu Sachsen und Thüringen, die über entsprechende
Einrichtungen verfügen, noch nicht ausreichend
vernetzt und koordiniert.
In der Enquete-Kommission Kultur in Deutschland heißt es:
„Auch die Stärke dieser kleinteiligen Museumslandschaft
in Deutschland gilt es zu bewahren und die mittleren und
kleineren Häuser vor Nachteilen einer ausschließlichen
´Leuchtturmpolitik´ zugunsten großer Häuser zu sichern.“ 23
Im Jahr 2009 hat der Landtag die Regionalförderung 24 als
Strukturförderung in den Kernbereichen für kleinere und
mittlere Museen in der Fläche beschlossen. Die Förder- und
Qualitätskriterien wurden vom Museumsverband Sachsen-
Anhalt e.V. entwickelt. Es ist festzustellen, dass die von der
Landesregierung bereitgestellten Mittel nicht in der gewünschten
Höhe abgerufen werden und die Regionalförderung
noch nicht ihre volle Wirkung entfaltet.
20 Staatliche Museen zu Berlin – Preußischer Kulturbesitz, Institut für Museumsforschung, Heft 65. Statistische Gesamterhebung an den Museen der
Bundesrepublik Deutschland für das Jahr 2010, Berlin 2011, S. 32 Tab. 13, vgl. auch: Günter Bernhard, Michael Henker, Susanne Köstering, Zur Situation
der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den Museen in Deutschland: Umfrage zur Eingruppierung 2011/12. Zum Download
unter http://www.lwl.org/wma-download/download/Umfrage2011neu.pdf
21 Corrie Leitz: Museen in Sachsen-Anhalt – Entwicklungstendenzen im Personalbereich in den Jahren 2000 bis 2010 und ihre Konsequenzen für die
Museumsarbeit. In: Museumsverband Sachsen-Anhalt e.V. (Hrsg.), Museumsnachrichten 2011, S. 35 ff.
22 Museumsverband Sachsen-Anhalt e.V., Empfehlungen zur Neustrukturierung der Museumslandschaft Sachsen-Anhalt bezogen auf die hauptamtlich
geführten Stadt- und Regionalmuseen und Überlegungen zur Einrichtung eines staatlichen Zentraldepots für kommunale Sammlungen, Ausarbeitung
für das Kultusministerium Sachsen-Anhalt 2007.
23 Vgl. Deutscher Bundestag (Hrsg.), Kultur in Deutschland. Schlussbericht der Enquete-Kommission des Deutschen Bundestages 2008, S. 168.
24 Gemäß Beschlussprotokoll der 85. Sitzung des Ausschusses für Finanzen 4.12.2009 zum EPL 07 nach der Richtlinie über die Gewährung von Zuwendungen
zur Förderung von Kunst und Kultur RdErl. des Kultusministeriums vom 22.12.2008 – 51-57001 hatte der Museumsverband am 12. Dezember
2010 dem Kultusministerium auf dessen Anforderung hin Kriterien für eine Regionalförderung in schriftlicher Form vorgelegt. Im ersten Halbjahr
2011 erfolgte hierzu die Aufforderung einer Überarbeitung. In Abstimmung mit den Landesbehörden ist von diesen eine überarbeitete Fassung
dem Merkblatt zur der Richtlinie über die Gewährung von Zuwendungen zur Förderung von Kunst und Kultur RdErl. des MK vom 22.12.2008 – 51-
57001 beigefügt worden. Im Haushalt 2012 heißt es auf S. 204 zur Titelgruppe 61 „Die Verteilung der in der Titelgruppe 61 veranschlagten, nicht
gebundenen Haushaltsmittel erfolgt nach den Förderkriterien des Museumsverbandes Sachsen-Anhalt und des Kultusministeriums für die regionale
Museumsförderung.“
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