23.11.2013 Aufrufe

Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

82<br />

3<br />

Der Gegenstand der Gesellschaft war insbesondere<br />

(1) der Verlag von Schulbüchern und sonstigen Druckwerken für Unterricht,<br />

Erziehung und Bildung bzw über die österreichische Kultur,<br />

(2) die Herstellung derartiger Druckwerke sowie Lehrmittel und<br />

(3) der Vertrieb von Druckwerken und Lehrmittel jeder Art.<br />

Unternehmungspolitik<br />

Allgemeines<br />

4.1<br />

4.2<br />

Durch die Neuorganisation <strong>des</strong> Österreichischen Bun<strong>des</strong>verlages bzw seine<br />

neue Rechtsstellung sollte nicht nur eine Anpassung an die im allgemeinen<br />

Wirtschaftsverkehr üblichen Formen erreicht, sondern auch eine<br />

rationellere und flexiblere Geschäftsführung erleichtert werden.<br />

Der RH stellte jedoch fest, daß erst die im Jahre 1989 neu bestellte Geschäftsführung<br />

den Vorstellungen <strong>des</strong> Gesetzgebers entsprochen hat.<br />

Organisation<br />

5.1<br />

5.2<br />

Bis <strong>zum</strong> Jahre 1989 war der organisatorische Aufbau der Unternehmung<br />

historisch gewachsen und wenig strukturiert. Im Jahre 1989 wurde von der<br />

neu bestellten Geschäftsführung ein Unternehmungskonzept erstellt. Kernpunkt<br />

dieses Konzeptes war eine neue Organisationsstruktur mit der Zielsetzung,<br />

durch eine klare Abgrenzung der Geschäfts– und Verantwortungsbereiche<br />

Verlustbringer zu lokalisieren und verstärkt ein Kostenbewußtsein<br />

zu schaffen. Die Verantwortlichkeiten wurden nach dem Prinzip von Profit–<br />

bzw Cost–Centers zugeordnet. Die inhaltliche Zielsetzung betraf insbesondere<br />

die Stärkung und Konzentration <strong>des</strong> Schulbuchbereiches als den Kernbereich<br />

der Unternehmung.<br />

Wie der RH vermerkte, hat dieses Konzept in verstärktem Ausmaß betriebswirtschaftliche<br />

Zielsetzungen verfolgt. Durch zielgerichtete Maßnahmen<br />

verbesserte sich in verhältnismäßig kurzer Zeit die Kosten– und Ertragslage;<br />

im Wirtschaftsjahr 1990/91 hat die Unternehmung erstmals seit<br />

1984 einen Jahresgewinn ausgewiesen.<br />

Austöchterung<br />

6.1<br />

In einem weiteren Schritt beschloß der Aufsichtsrat im Jänner 1993 ein<br />

von der Geschäftsführung vorgelegtes Konzept für eine Holdingstruktur.<br />

Die operativen Bereiche wurden unter der überprüften Unternehmung als<br />

Holding verselbständigt. In der Holdinggesellschaft verblieben die Buchhaltung,<br />

die ADV, die Gebäudeverwaltung, die Personalverwaltung, der<br />

zentrale Einkauf und das Controlling.<br />

Die Bereiche Schulbuch und Pädagogik wurden in die ÖBV Pädagogischer<br />

Verlag GesmbH, die Auslieferung in die Buchauslieferungs GesmbH bzw<br />

GmbH & Co KG ausgegliedert. Die Lehrmittelanstalt und die Buchhandlungen<br />

in Wien und Linz sowie die Bereiche Kinderbücher, Modellbaubögen<br />

und Naturtafeln wurden in der ÖBV Handelsgesellschaft mbH zusammengefaßt.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!