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4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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6<br />

Fazit <strong>und</strong> Handlungsempfehlungen<br />

5. Transparente, offene Plattform<br />

im Internet einrichten<br />

Das Internet ist ein existenzieller Bestandteil<br />

für Kommunikation <strong>und</strong> Marketing der <strong>Kultur</strong><strong>und</strong><br />

Kreativschaffenden. Es eröffnet neue Wege<br />

in Nischenmärkte, unterstützt bei der Suche<br />

nach Partnern, Projekten <strong>und</strong> Mitteln <strong>und</strong> er -<br />

möglicht es, Dritte an Gestaltungsprozessen <strong>und</strong><br />

Co-Governance-Projekten aktiv zu beteiligen.<br />

Daher wird künftig die bestehende Internetpräsenz<br />

des Landes www.kulturwirtschaft-hessen.de<br />

stärker teilmarktrelevante Informationen bereitstellen<br />

<strong>und</strong> die Verknüpfungsmöglichkeiten<br />

über Social Media nutzen. Das Portal wird<br />

als wichtiges Instrument der zu bildenden<br />

Dachmarke „Creative Hessen“ zu einer Plattform<br />

für Beratungsangebote, Projektbeispiele<br />

sowie Unternehmer- <strong>und</strong> Firmenprofile ausgebaut<br />

<strong>und</strong> Interessierten Zugangs- <strong>und</strong> Austauschmöglichkeiten<br />

bieten.<br />

B<br />

Handlungsfeld Professionalisierung,<br />

Vernetzung, Markterschließung<br />

1. Koordinierung von Qualifizierungsmaßnahmen<br />

für die Kreativbranche<br />

Obwohl die Absolventen kreativer Disziplinen<br />

überwiegend in die Selbstständigkeit gehen,<br />

sind sie in kaufmännischen Fragen zumeist<br />

wenig kompetent. Für sie ist eine weitere Qualifizierung<br />

zum Erwerb von unternehmerischem<br />

Know-how wichtig. Mit der Qualifizierungsreihe<br />

„<strong>Kultur</strong>coaching“ des RKW Hessen<br />

können sich junge Kreative in Hessen diese<br />

Zusatzqualifikationen passgenau für ihren<br />

Bedarf erarbeiten. Erfreulicherweise bieten<br />

in Hessen mittlerweile mehrere Institutionen<br />

Erst- <strong>und</strong> Orientierungsberatungen für<br />

Kreative an, nachdem hier über Jahre ein<br />

Vakuum bestand. Eine stärkere Koordinierung<br />

der Beratungsleistungen ist vor allem dort<br />

notwendig, wo diese im Auftrag des Landes<br />

erfolgen. Sinnvoll wäre zudem zu prüfen,<br />

ob ein mehr auf einzelne Teilmärkte ausgerichtetes<br />

vertieftes Beratungsangebot sowie<br />

ein zusätzliches Qualifizierungsangebot für<br />

bereits bestehende Unternehmen <strong>und</strong> deren<br />

Optimierung am Markt benötigt wird.<br />

2. Ausbau der Designberatungsleistungen<br />

für den Mittelstand<br />

Hinsichtlich der Beratung von mittelständi<br />

schen Unternehmen über den Nutzen von<br />

Dienstleistungen der Kreativwirtschaft – insbesondere<br />

des Design – besteht noch Informations-<br />

<strong>und</strong> Ausbaubedarf. Institutionen,<br />

die über spezifische Kompetenzen verfügen,<br />

sollten deshalb ihr Know-how in Form einer<br />

spezialisierten Beratung als Ergänzung zum allgemeinen<br />

Beratungsangebot für die Kreativbranche<br />

werbend zur Verfügung stellen.<br />

Hessen Design e. V. kann als kompetente <strong>und</strong><br />

vom Land geförderte Fachinstitution für<br />

Design eine spezialisierte Designberatung<br />

bereitstellen bzw. vermitteln. Stärker als bisher<br />

soll die Scharnierfunktion von Kammern<br />

<strong>und</strong> kommunaler Wirtschaftsförderung<br />

genutzt werden. Einer der künftigen hessischen<br />

Mittelstandstage soll dem Thema<br />

„<strong>Innovation</strong> <strong>durch</strong> Design“ gewidmet werden.<br />

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