4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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branche gibt. Die Förderung crossmedialer
Kooperationen in einigen Bereichen der Kulturund
Kreativwirtschaft mit starkem Medienbezug
kann zur Entwicklung neuer Produkte,
Dienstleistungen und Absatzmärkte führen,
die wiederum Umsatzverlusten durch den
digitalen Wandel, z. B. in der Film- und Musikwirtschaft
sowie im Verlagsgewerbe, entgegenwirken.
Wünschenswert ist die Förderung
zur Einbindung von Social Media und neuen
Applikationen mit interaktiven Inhalten.
4. Gründerzentren / Gewerbehöfe
und Coworking-Spaces
An den hessischen Universitätsstandorten und
im RheinMain-Gebiet generell haben Absolventen
und junge Unternehmen der Kreativbranche
häufig erhebliche Probleme, geeignete
kostengünstige Arbeitsräume zu finden,
abgesehen von einem schmalen Angebot
durch die Ausbildungsstätten selbst (Inkubatoren
und Gründercampus). Dabei stellt ein
selbst gestaltbares und preiswertes Raumangebot
mit gemeinschaftlich nutzbaren Flächen und
Infrastrukturen eine wichtige Unterstützung
für den Markteintritt und eine Erleichterung
für die Vernetzung dar. Bedarf am Arbeiten im
räumlichen Zusammenhang wird zudem von
etablierteren Kreativunternehmen in Form
von Gewerbehöfen angemeldet. Die bereits
existierenden Gründerzentren, Gewerbehöfe
und Coworking-Spaces in Hessen bestätigen
exemplarisch die Bedeutung räumlicher Nähe
für den Geschäftserfolg.
In vielen europäischen Städten sind in der
letzten Zeit „Kreativhäuser“ mit unterschiedlichen
Schwerpunktsetzungen entstanden.
Allen gemein ist, dass sie die verschiedenen
Phasen der Wertschöpfungsprozesse der
Kreativwirtschaft und eine kritische Masse
von Kreativunternehmen unter einem Dach
vereinen. Produzenten und Dienstleister
sowie zum Teil auch die Hochschulen der
verschiedenen Kreativdisziplinen arbeiten
im selben Gebäude, was der Vernetzung und
sogar dem teilmarktübergreifenden Arbeiten
zuträglich ist. Auf kurzen Wegen können neue
Managementmethoden und Geschäftsmodelle
erprobt werden.
Coworking-Spaces bieten darüber hinaus
eine besondere Flexibilität, da hier einzelne
Arbeitsplätze oder Sitzungsräume auch auf
Stunden befristet und preiswert gemietet
werden können.
Das Potenzial Hessens für die Schaffung derartiger
Arbeitsräumlichkeiten in zentralen
Lagen der Nachfragestandorte muss deshalb
stärker ausgeschöpft werden. Für alle drei
Nutzungsmodelle sollen Kommunen und Land
die Verfügbarkeit eigener und privater Räumlichkeiten
an nachgefragten Standorten prüfen
und diese gegebenenfalls bereitstellen. Zur
Mobilisierung privater Immobilien bieten sich
öffentliche Bürgschaften an. Um bedarfsgerecht
arbeiten zu können, sollten Bedarfsermittlung
und organisatorische Bereitstellung
durch die Nachfrager selbst erfolgen, z. B.
durch neue kommunal geförderte Raumvermittlungsagenturen
wie die aus basis e. V.
entwickelte Agentur radar in Frankfurt.
Dabei ist ein Portfolio aus dauerhaft und temporär
zu nutzenden Räumlichkeiten ideal.