4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

3
Synergien durch
Vernetzung
Sowohl innerhalb der einzelnen Teilmärkte
der Kultur- und Kreativ wirtschaft
als auch zwischen diesen – und
darüber hinaus mit der Gesamtwirtschaft,
der Wissenschaft und der Politik –
bilden sich unzählige Möglichkeiten der Verbindung
und Vernetzung, um umsatzrelevante
Kooperationen zu erzielen. Diese sind angesichts
der Kleinstrukturiertheit der Branche
auch überlebenswichtig.
Neben der Entwicklung von Coworking-Spaces,
die neue Perspektiven und interessante analoge
temporäre Kooperationsmöglichkeiten bieten,
trägt auch die Digitalisierung mit Social Media,
Open Innovation und Crowdfunding dazu
bei, dass synergetische Begegnungen auch digital
stattfinden können (siehe Kapitel „Nutzen
der Digitalisierung“).
3.1
Vernetzung als Wachstumsstrategie
der Kultur- und Kreativwirtschaft
Die Kultur- und Kreativwirtschaft umfasst
elf Teilmärkte und ist sehr heterogen. Die fünf
eng miteinander verflochtenen hessischen
Teilmärkte Werbemarkt, Software-/Games-
Industrie, Designwirtschaft sowie der Presseund
Buchmarkt werden durch die zunehmende
Digitalisierung stärker verbunden. Durch
ihre Crossmedialität eröffnen sich neue
Wachstumspotenziale.
51
Der Teilmarkt Designwirtschaft stellt in Hessen
mit rund 4.400 die meisten Unternehmen der
Kultur- und Kreativwirtschaft.