4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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Barbizz Co-Creation in Hanau
ort im Coworking-Space selbst oder zu Hause
nutzen können. Da derartige Rahmenbedingungen
auch die Entwicklung innovativer und
kreativer Ideen fördern, kann die temporäre
Nutzung eines externen Büros im Coworking-
Space von fest angestellten Mitarbeitern
höchst inspirativ für das jeweilige Unternehmen
sein. Das eigenständige Entstehen der
Gemeinschaft ohne eine zu stark ausgeprägte
„Top-Down-Struktur“ ist essenziell. Es besteht
jedoch ein Bedarf nach Zentrumsmanagern in
Form von „sozialen Kuratoren“, die das Funktionieren
der Zusammenarbeit verstehen und
positiv beeinflussen. 73
Für die Weiterentwicklung derartiger Angebote
muss in Zukunft geklärt werden, in welcher
Form ortsansässige Unternehmen, Universitäten
und Institutionen der Wirtschaftsförderung
eingebunden werden können und ob eine finanzielle
Unterstützung für die Managementkosten
einer Coworking-Fläche in freier Trägerschaft
möglich ist. Bestehende kommunale
Räumlichkeiten sollten auf ihre Nutzungsmöglichkeiten
als Coworking-Spaces überprüft
und gegebenenfalls – zumindest temporär – zur
Verfügung gestellt werden. Vorstellbar ist auch,
dass Arbeitgeber Coworking in ihr Unternehmen
integrieren, weil im eigenen Haus Flächen bzw.
Räume zur Verfügung stehen. Vorstellbar ist
aber auch, dass sich Unternehmen aus Gründen
der Inspiration und Ideenfindung an externen
Coworking-Spaces beteiligen. Nicht zuletzt
werden sich Unternehmen bei der Suche nach
talentierten Mitarbeitern, die sich teilweise
nicht mehr fest an ein Unternehmen binden
wollen, verstärkt nach deren Wünschen und
Bedürfnissen richten müssen.
Darüber hinaus muss abgewogen werden, ob es
eher sinnvoll ist, potenziellen Betreibern von
Coworking-Spaces Räumlichkeiten aktiv anzubieten
oder der Entwicklung dieses Phänomens
zunächst Zeit zu geben, damit eigenständig
Unterstützungsbedarf erkannt werden kann.
Bei der Auswahl passender Örtlichkeiten
haben Insider in der Regel ein feineres Gespür
für das „Ambiente“ und somit größere Erfolgsaussichten
als Außenstehende. Eine breit angelegte
Informations- und Imagekampagne,
die Nennung von Ansprechpartnern sowie
Weiterbildungsmöglichkeiten für mögliche
Betreiber wären für die erfolgreiche Etablierung
von Coworking-Spaces förderlich. 74
Das weltweit größte Coworking-Netz The Hub
hat seinen Ursprung in London. Mittlerweile
existieren weltweit 23 Büros, beispielsweise in
Amsterdam, Mumbai, Tel Aviv, Kapstadt und
Helsinki. Dabei wird insofern besonders auf Vernetzung
Wert gelegt, als Coworker nach
Interessen und Beschäftigungsfeldern zusammen
platziert werden, an interdisziplinären
Innovation Labs teilnehmen und auch von
dem weltweiten Netzwerk profitieren können.
2011 fand die erste globale „Jellyweek“, eine
73
Ebd.
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Peter Schreck, Vortrag in Berlin,
2012