4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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Kooperationsveranstaltung
der Hessen Agentur mit dem
F.A.Z-Institut am 14. März 2012
im Cocoon Club in Frankfurt
im Auftrag des Hessischen
Wirtschaftsministeriums
Aber auch der Architekturmarkt (rund 3.700),
der Werbemarkt (rund 3.300) und die Software-/Games-Industrie
(rund 2.900) weisen
eine hohe Unternehmensanzahl auf.
Vernetzungsmöglichkeiten werden jedoch
noch nicht ausreichend genutzt: Viele Kreativunternehmen
identifizieren sich nicht mit
der Gesamtbranche, sondern nur mit ihrem
speziellen Bereich. Wo Ideen das größte
Kapital sind, ist es verständlich, dass sich z. B.
Firmen im Teilmarkt Software-/Games-
Industrie scheuen, ihr Wissen und ihre Erfahrung
mit anderen zu teilen. Eine weitere
Ursache mangelnder Netzwerkbildung liegt
in der sektoralen Förderung. Die enge Verwandtschaft,
insbesondere zwischen den Teilmärkten
mit starkem Medienbezug, legt
eigentlich eine engere Zusammenarbeit und
Kommunikation untereinander nahe. Das
Verlagswesen kann beispielsweise von konkreten
Ideen für Geschäftsmodelle und Kooperationen
aus den Bereichen Film und Games
profitieren (siehe viertes Kapitel), z. B. die
Website Pottermore von Joanne K. Rowling,
die die „Harry-Potter“-Reihe auf einer Social-
Media-Plattform mit Online-Spielen fortführt.
Dies geschah allerdings nicht in Form einer
Unternehmenskooperation, sondern durch die
Einführung eines neuen Mediums.
Netzwerke in der Branche versprechen eine
Reihe von Vorteilen bei der Gewinnung von
Kooperations- und Geschäftspartnern, gleichwohl
bei der Akquisition von Aufträgen, der
Informationsgewinnung hinsichtlich aktueller
Projekte, der Unterstützung von Gründungen
oder bei der Suche nach Räumlichkeiten
und Finanzierungsmodellen. Zudem ermöglichen
sie Inspiration und Synergien.
Der Nutzen von Crowdsourcing (Schwarmauslagerung)
kann hoch sein, wenn diese Mittel
gut strukturiert und an passender Stelle eingesetzt
werden. Crowdsourcing setzt sich aus
den Wörtern Crowd und Outsourcing zusammen.
Die Vernetzung zu Gemeinschaften
schließt dabei die individuelle Entfaltung
nicht aus. Gerade die Nichtanpassung und Beibehaltung
von Eigenheiten macht den Effekt
der innovationsfördernden Zusammenarbeit
nicht homogener Gemeinschaften aus.
Durch die zunehmende Digitalisierung wird
auf den ersten Blick die Möglichkeit zur
digitalen Vernetzung und ortsungebundenen
Arbeit gefördert, die physische Zusammenarbeit
tritt in den Hintergrund. Doch gerade in
Zeiten intensiverer digitaler Kommunikation
werden die persönliche Begegnung und die Orte
der Kommunikation zunehmend wieder als
wichtig angesehen. Der Erfolg von Veranstaltungen
wie der Frankfurter Buchmesse bestätigt
dies. Trotz oder gerade aufgrund der
zahlreichen Social-Media-Möglichkeiten
ist weiterhin das persönliche Kennenlernen,
beispielsweise in Form von Roundtables, Vereinstätigkeit,
Konferenzen und Barcamps, für
die Netzwerkbildung förderlich. Um zukünftige
Trends erkennen und mit den innovativen
Entwick lungen anderer Märkte schritthalten
zu können, wird ein verstärkter interdisziplinärer
Austausch immer relevanter. So führte
der Kongress „Leben 3.0 – Treffpunkt der Zukunft“
64 im März 2012 in Frankfurt Vertreter
verschiedener Disziplinen in „Lebenswelten