4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

eröffnen insbesondere Kultur- und Kreativschaffenden
neue crossmediale Geschäftsmodelle,
Kooperationsmöglichkeiten und
Berufsfelder wie Digital Media Designer oder
Online Media Consultants. Sie nehmen neue
Rollen als Produzenten, Verleger und Distribuenten
ein. Die Entwicklungen im IT-Bereich,
vom mobilen Internet über Cloud-Computing
und Flatrates, fördert die Nutzung des Internets
als virtuellen Arbeitsplatz. Einige Berufsfelder
sterben durch die Digitalisierung wiederum
aus, wie beispielsweise Tätigkeiten im
Bereich des analogen Kinos. Bestehende
Geschäftsmodelle, so der stationäre Verkauf von
Büchern, Filmen und Tonträgern, werden von
Varianten im Internet abgelöst. Die Nutzung
von digitalen Verkaufswegen findet nicht
immer freiwillig, sondern auch häufig nachfragegetrieben
durch die Kunden statt. Zudem
haben sich die Kultur- und Kreativschaffenden
auf eine veränderte Haltung der neuen Kunden
einzustellen. Diese sind häufig nicht bereit,
große Summen zu investieren und wählen
nur solche Produkte aus, die von der Internet-
Community sehr gut bewertet wurden. 80
bieten die Chance, das Potenzial der Branchen
in nie da gewesener Breite sichtbar und nutzbar
zu machen. Die Digitalisierung ist insbesondere
für die Medienbranche ein wichtiger Wachstumsmotor,
was sich auch in steigenden Erlösen
aus digitalen Medien positiv bemerkbar
macht. 81
„Content is King“ – umgekehrt profitiert auch
die IT-Branche von der Kultur- und Kreativwirtschaft:
Die Vielzahl der angebotenen kreativen
Inhalte erhöht die Nachfrage nach Breitbandinfrastrukturen
– auch im ländlichen
Raum – nach Dienstleistungen und Investitionen
in digitale Technologien sowie in neue
Unterhaltungselektronik und Telekommunikationsgeräte,
was wiederum zur Steigerung von
deren Akzeptanz beiträgt. Die Leistungen der
Werbe- und Designbranche können dazu beitragen,
dass Produkte aus der IT aufgrund
ihrer ästhetischen Gestaltung oder kreativen
Werbestrategie besser vom Markt angenommen
werden. Viele Innovationen entstehen an der
Schnittstelle der beiden Branchen durch Synergien
aus Kreativität und Technologieleistungen.
64
Die Auswirkungen der Digitalisierung werden
unterschiedlich bewertet – und selten einheitlich
als Chance. Auch in der Kultur- und Kreativwirtschaft
ist das Pro und Contra deutlich
spürbar, wie im Folgenden gezeigt wird. Die
„Erlebnisgesellschaft“ strebt nach multisensorischen
Erlebnissen, die Kultur und kreative
Events in der realen Welt bieten. Mit virtuellen
Realitäten und überraschenden Effekten ergänzt
das Internet das Erlebnis. Die Synergien
zwischen der IT-Branche und der Kulturund
Kreativwirtschaft sind offensichtlich und
4.1.1
Handel und Tausch von Informationen,
Dienstleistungen und Produkten
Informationen sind im Internet in immensem
Umfang in kürzester Zeit verfügbar und „viral“
verbreitbar. Doch auch sensible Daten (Beispiel
Wikileaks) oder falsche, missverständliche
und aus dem Kontext gelöste Informationen
können eine hohe Anzahl von Usern erreichen. 82
So entsteht einerseits eine Abhängigkeit von
80
Florian Stadlbauer, Statement
April 2012
81
Vgl. PwC (2011)