4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

Soziales Design: „Alte Liebe“
Werdegang und wesentliche Elemente von
„Alte Liebe“: Gastbeitrag von Nadja Ruby
„Alte Liebe“ war ursprünglich ein Semesterprojekt
während des Studiums für System-
Design an der Kunsthochschule Kassel. Das
Projekt bietet innovative, regional angepasste
Dienstleistungskonzepte für die Wohnungsund
Immobilienwirtschaft. Am Anfang stand eine simple Idee: Seniorinnen
häkeln gemeinsam in Gruppen Mützen, diese werden verkauft und das Geld
wird für Ausflüge oder z. B. für den Besuch von Konzerten verwendet. Wir
haben spontan Termine mit Seniorenwohnanlagen vereinbart und mit den
Seniorinnen regelmäßige Treffen zum Häkeln veranstaltet. Drei Monate
später wurden in einer Woche 100 Mützen bei 36° verkauft. Die Käufer waren
begeistert, die Damen blühten auf und lernten neue Menschen unterschiedlichen
Alters kennen. Wir fanden einen Einzelhändler, und das erste Konzert
konnte finanziert werden. Das Ziel, unabhängig von z. B. Spenden zu wirtschaften,
war ebenso wie das soziale Ziel fester Bestandteil der Ursprungsidee.
Die Gründung des Unternehmens war eine notwendige Entscheidung, um
handlungsfähig zu sein und übergeordnete Ziele zu erreichen. Dabei war
der Schutzmantel der Uni wichtig. Wären wir von Beginn an davon abhängig
gewesen, so gewinnbringend wirtschaften zu müssen, dass zwei Menschen
davon leben könnten, würde es „Alte Liebe“ nicht mehr geben. Das Projekt und
alle wichtigen projekterhaltenden Maßnahmen konnten über den Mützenverkauf
finanziert werden. In der Zusammenarbeit und in vielen Gesprächen
mit den unterschiedlichsten Menschen (Wohlfahrt, Immobiliengesellschaft,
Sozialunternehmern, Dozenten aus unterschiedlichsten Fachbereichen und
Hochschulen, Management, Unternehmensberatern) kristallisierten sich ein
38 deutlicher Markt, Zielsegmente und Kundennutzen heraus. Wir entwerfen
für Immobiliengesellschaften Konzepte, die aus dem Produkt „Wohnung“ das
Produkt „Wohnen“ gestalten. Durch zusätzliche freizeitgestaltende Services
und Veranstaltungen für die Mieter ist es möglich, Wohnbauunternehmen
dabei zu unterstützen, z. B. eine konkurrenzfähige Alternative zu betreuten
Wohnanlagen zu werden.
Unser Ziel: Erwirtschaftung von Gewinn durch die Verbindung von sozialem
Engagement und ökonomischem Interesse. Aufgrund der wissenschaftlichen
Basis des Gründungsteams steht in der Konzeptentwicklung der Social-
Design-Ansatz im Mittelpunkt des Handels. Die Erweiterung des Design-
Thinking-Prozesses um soziale Komponenten aus dem Social Design sichert
unser herausragendes Leistungsmerkmal als Social Business.
„Experimentierfreude, der Drang zur Innovation
und unternehmerische Initiative sind im
Handwerk endemisch.“ 34
Diese Tugenden sind im Handwerk in erster
Linie bei Gestaltung und Design (z. B. Tischler),
der Baukultur (z. B. Metallbauer), dem Kunsthandwerk
(z. B. Gold- und Silberschmiede),
kreativen Dienstleistungen (z. B. Maskenbildner),
dem Musikinstrumentenbau (z. B. Orgelbauer),
der Restaurierung sowie dem Erhalt des Kulturerbes
und der Bewahrung traditioneller Kulturtechniken
(z. B. Handwerker mit Bezug auf
historische Gebäude und Objekte wie Dachdecker
und Buchbinder) gefragt. 35 Beispiele
für anspruchsvolle Innovationen im Handwerk
sind energieeffiziente bautechnische Lösungen
für Gebäuderestaurierung und Denkmalpflege.
Die experimentelle Entwicklung neuer Techniken,
Materialanwendungen und Oberflächen
im Kunsthandwerk ist zudem ein bedeutsamer
Nährboden für weitere Innovationen. 36
Bedeutung von Kreativleistungen im
unternehmerischen Innovationsprozess
Zahlreiche Unternehmen nutzen die synergetischen
Effekte der Zusammenarbeit mit Kulturund
Kreativschaffenden bereits im Zuge ihrer
Corporate Cultural Responsibility (siehe auch
2. Hessischer Kulturwirtschaftsbericht „Kultursponsoring
und Mäzenatentum in Hessen“ 37 ).
Eine zunehmend engere Zusammenarbeit von
Kunst und Wirtschaft konstatiert der Schlussbericht
der Enquete-Kommission „Kultur in
Deutschland“ 38 und hebt auch die Entstehung
neuer Berufsfelder für Kultur- und Kreativschaffende
durch den steigenden Bedarf an
Mitarbeitern mit flexibler Denkweise hervor.