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Bericht des Präsidiums - Der Deutsche Olympische Sportbund

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<strong>Der</strong> Austausch mit den Athleten/innen der <strong>Deutsche</strong>n<br />

Olympiamannschaft und <strong>des</strong> jeweiligen Top-Teams ist<br />

einer der Schwerpunkte unserer Arbeit. Mit regelmäßiger<br />

Kommunikation über E-Mail, persönliche Ansprache<br />

und Treffen gemeinsam mit den jeweiligen Verbänden<br />

geben wir Hilfestellung zu den Sozialen Netzwerken,<br />

bieten Schulungen an, informieren und schaffen weiteren<br />

Mehrwert.<br />

DOSB New Media GmbH<br />

Nach den Anfangsschwierigkeiten der ersten Jahre<br />

machte die DOSB New Media GmbH im <strong>Bericht</strong>sjahr<br />

Fortschritte. Oliver Beyer, im Oktober 2012 zum neuen<br />

Geschäftsführer berufen, übernahm im ersten Halbjahr<br />

die alleinige Leitung der Gesellschaft. Die Gesellschaft<br />

hat das Team und die splink-Onlineplattform darauf<br />

ausgerichtet, unterschiedliche Anwendungen unter der<br />

Dachmarke splink zu vereinen. Dies bietet die Möglichkeit,<br />

Sportler/innen, Sportfans und andere Interessierte<br />

genau dort zu erreichen, wo es einen konkreten Bedarf<br />

gibt. Neben der schon erwähnten Sportabzeichen-App<br />

wurde mit splink.tv endlich ein Multimedia-Kanal geschaffen,<br />

auf dem bereits eine Vielzahl von Sportarten<br />

für alle Sportinteressierten kostenlos zu empfangen ist.<br />

In den nächsten Quartalen liegt der Fokus darauf, die<br />

bestehenden Angebote zu optimieren und dadurch die<br />

Nutzerbasis zu verbreitern. Soweit sich hierzu Möglichkeiten<br />

ergeben, soll die splink-Plattform auch mit anderen<br />

Onlineprojekten <strong>des</strong> DOSB und seiner Mitgliedsorganisationen<br />

verzahnt werden. Auf diese Weise wollen wir<br />

eine zentrale Marke für sportbezogene Online-Anwendungen<br />

aufbauen und damit neue Möglichkeiten für die<br />

Arbeit der Verbände eröffnen.<br />

TV-Präsenz<br />

Auch an der Verbesserung der TV-Präsenz <strong>des</strong> Sports in<br />

seiner ganzen Breite arbeitet der DOSB weiter. Nachdem<br />

Sky Interesse an einem eigenen Format mit olympischem,<br />

nichtolympischem und paralympischem Spitzensport<br />

angemeldet hat, wurde Raoul Hess beauftragt,<br />

eine Bestandsaufnahme der Rechtesituation bei Verbänden<br />

und Veranstaltern vorzunehmen, um dem Sender<br />

in dieser Frage einen Anlaufpunkt im DOSB zu bieten.<br />

Die so entstandene Übersicht dient als Grundlage für<br />

weitere Gespräche mit Sky und zur Kontaktaufnahme<br />

mit anderen Sendern.<br />

Sehr erfolgreich läuft derweil das Format „Vision Gold“<br />

in N24, das unser Medienpartner Schmidt Media produziert.<br />

Einmal monatlich porträtiert es Protagonisten<br />

aus dem olympischen und paralympischen Spitzensport.<br />

Dabei wird auf Grund der Rechtefrage bislang allerdings<br />

selten auf Wettkampfbilder zurückgegriffen, was sich<br />

durch die TV-Initiative ebenfalls ändern könnte.<br />

Trimmy<br />

Weiterentwickelt hat sich auch Trimmy. Das Maskottchen<br />

<strong>des</strong> DOSB und „Deutschlands größter Sportfan“ ist<br />

vielfältig unterwegs. Mittlerweile ist der „Walking Act“<br />

nahezu ganzjährig gebucht und nicht nur auf Veranstaltungen<br />

<strong>des</strong> DOSB, sondern auch verstärkt bei Mitgliedsorganisationen<br />

und Vereinen im Einsatz. Darüber hinaus<br />

steht Trimmy für Kooperationen zur Verfügung, sei es<br />

für die Kommunikation mit dem ADAC, eine sportliche<br />

Einbindung in die Aktivitäten <strong>des</strong> Verban<strong>des</strong> <strong>Deutsche</strong>r<br />

Sporttaucher (VDST), Bewegungstipps auf der Plattform<br />

www.prevascore.de oder die Unterstützung der Initiative<br />

„Gesunde Unternehmen Hessen“.<br />

Marke DOSB<br />

Vorangetrieben haben wir die Entwicklung der Marke<br />

DOSB. Nach einer umfassenden Analyse von Brandmeyer<br />

Markenberatung, der Basis für die Neuausrichtung,<br />

stand das <strong>Bericht</strong>sjahr im Zeichen der kreativen Neugestaltung<br />

der Marke DOSB. Es gilt, ein starkes grafisches<br />

28 l Teil I

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