Bericht des Präsidiums - Der Deutsche Olympische Sportbund

Dadurch kann das Olympische Dorf in Garmisch-Partenkirchen
um etwa 40 Prozent verkleinert werden, was
die Spiele im Alpenraum noch verträglicher macht als
im bisherigen Konzept. Zudem sind damit die Grundstücksfragen,
die uns bei der letzten Bewerbung intensiv
beschäftigt haben und zu teils gravierenden Konflikten
führten, gelöst. In Inzell soll ein drittes Olympisches
und Paralympisches Dorf für das Cluster „Endurance &
Sliding Zone Chiemgau-Königssee“ ebenfalls auf vorhandenen
Flächen bzw. in ohnehin geplanten Projekten
errichtet werden.
Diese Veränderungen führen dazu, dass 84 Prozent aller
olympischen Wettbewerbe in bestehenden Anlagen
oder auf bereits versiegelten Flächen stattfinden; hinzu
kommen 15 Prozent temporäre Anlagen, und nur
weniger als 1 Prozent aller Aktivitäten benötigen neue
Flächen. Insgesamt handelt es sich um 0,3 Hektar – weniger
als ein halbes Fußballfeld. Das macht uns weltweit
niemand nach.
Wir können also nicht nur mit dem historisch reizvollen
Gedanken punkten, dass München nach 50 Jahren der
überhaupt erste Gastgeber von Sommer- und Winterspielen
wäre. Vor allem wäre das optimierte Konzept,
das sich nun auf drei Zentren für die Spiele stützt, die
mit Abstand nachhaltigste Bewerbung aller Olympischen
Winterspiele – sportlich, ökonomisch und ökologisch.
München 2022 würde Maßstäbe für verantwortbare
Spiele im 21. Jahrhundert setzen.
Olympische und Paralympische
Winterspiele in Sotschi 2014
Das Gegenmodell zu unserem nachhaltigen Ansatz
liefern die XXII. Olympischen Winterspiele in Sotschi, die
schon zwei Monate nach unserer Mitgliederversammlung,
am 7. Februar 2014, eröffnet werden. Hier musste
– sowohl im Ice Cluster in Sotschi in unmittelbarer Nähe
der Schwarzmeer-Küste als auch im Kaukasusgebirge in
Krasnaya Polyana – nahezu alles neu errichtet werden,
nicht nur die Sportanlagen, sondern auch ein großer Teil
der Infrastruktur. Zeitweise war hier die größte Baustelle
der Welt. Neben dem Stadion, in dem Eröffnungs- und
Schlussfeier ausgerichtet werden, waren sieben neue
Hallen, zehn neue Liftanlagen, insgesamt drei Olympische
Dörfer, etwa zwanzig Hotels, 200 km Straßen
und eine Eisenbahnverbindung zwischen Sotschi und
Krasnaya Polyana zu errichten.
Die russische Föderation, die als eine der führenden
Wintersportnationen nach dem Zerfall der Sowjetunion
über keine eigenen Wintersportstätten mehr verfügte,
hat sich auf diese Weise ein alpines Zentrum mit Bobund
Rodelbahn sowie einem Mega-Veranstaltungskomplex
am Ufer des Schwarzen Meeres geschaffen. Zum
ersten Mal richtet sie Olympische Winterspiele aus.
Die Sportanlagen versprechen reibungslose Wettkämpfe,
und unsere Vorbereitungen auf die Spiele in Sotschi
laufen nach Plan. Die Bilanz der Wintersportsaison
2012/2013 zeigt, dass der deutsche Wintersport über
das Potential verfügt, wiederum eine Top-Platzierung
zu erreichen, auch wenn wir wissen, dass der internationale
Konkurrenzkampf um die Medaillen stetig härter
wird. Unsere Wintersportkoordinatoren/innen haben die
Verbände begleitet, Erkenntnisse aus den Wettkämpfen
gemeinsam mit ihnen ausgewertet und in die weitere
Vorbereitung einfließen lassen.
Das Präsidium hat als Zielstellung formuliert, mindestens
ebenso viele, möglichst mehr Medaillen als bei den Winterspielen
in Vancouver und Whistler zu gewinnen, wo
das deutsche Team zehn Gold-, dreizehn Silber- und sieben
Bronzemedaillen errang, und auf diese Weise wieder
einen Podestplatz in der inoffiziellen Nationenwertung zu
erzielen. Die Deutsche Olympiamannschaft werden wir
in zwei Präsidiumssitzungen am 18. Dezember 2013 und
am 23. Januar 2014 nominieren. Sie wird per eigens eingerichtetem
Direktflug der Lufthansa von Frankfurt nach
Sotschi reisen und sich dort dank unseres Generalausrüsters
adidas und unserer Ausstatter Bogner und Sioux rein
äußerlich farbenfroh und modisch präsentieren.
Allgemeiner Bericht l 9