Bericht des Präsidiums - Der Deutsche Olympische Sportbund

sportförderung in Deutschland aufgrund der Entwicklung
im internationalen Spitzensport nur noch bedingt
zukunftsfähig ist, um mittel- und langfristig erfolgreich
zu sein. Darüber wurde ausführlich in den Gremien des
DOSB sowie in verschiedenen Arbeitsgruppen diskutiert.
Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSB hat daraufhin
den Bedarf bei den Spitzenverbänden abgefragt.
So sollte der tatsächliche, für einen konkurrenzfähigen
internationalen Leistungsvergleich dringend notwendige
Finanzbedarf der Spitzenverbände ermittelt werden. 33
olympische Spitzenverbände haben die Bedarfsabfrage
beantwortet. Die eingegangenen Unterlagen wurden
auf Plausibilität geprüft und mit dem jeweiligen Spitzenverband
rückgekoppelt.
Im Ergebnis ist im Vergleich zu den 2013 zur Verfügung
stehenden Fördermitteln ein erheblicher Mehrbedarf
der Spitzenverbände zu verzeichnen, sowohl in der
Jahresplanung und den EM/WM-Kosten als auch beim
Leistungssportpersonal.
Wir wollen mit einer Kommunikationsstrategie diesen
Mehrbedarf der Gesellschaft, Wirtschaft und den Politikern
wie öffentlichen Partnern und Förderern deutlich
machen. Spitzenleistungen lassen sich in Zukunft für
unser Land nur erzielen, wenn auch die Rahmenbedingungen
hierzu internationalen Standard erfüllen.
Olympiastützpunkte
Die Begleitung und Koordination der 19 Olympiastützpunkte
ist eine ganzjährige Aufgabe im Leistungssport.
Wir kommen ihr in regelmäßigen Gesprächen mit den
Leitern der Olympiastützpunkte nach, im Rahmen der
Sitzungen der Trägervereine und im Kontext der Finanzierung
der Olympiastützpunkte in Abstimmung mit den
Zuwendungsgebern von Bund und Land.
Zur Weiterentwicklung des Stützpunktkonzeptes haben
wir in sieben Arbeitssitzungen gemeinsam mit Vertre-
tern der Olympiastützpunkte, der Landessportbünde
und der Spitzenverbände sowie dem BMI als Gast eine
neue Version für den laufenden Olympiazyklus entwickelt.
Das Präsidium hat sie am 19. März zustimmend
zur Kenntnis genommen.
In diesem Zusammenhang haben die beteiligten Partner
den Einstieg in die Entwicklung eines alternativen
Finanzierungsmodells gefunden, das in die Förderrichtlinien
des Bundes münden soll. Dem vorgestellten
Modell stimmte das Präsidium in seiner Sitzung vom 17.
September zu.
Zur Tagung der Leiter der Olympiastützpunkte hatte der
DOSB für den 21. März und 26. September 2013 nach
Frankfurt am Main und am 20./21. November 2013 nach
Dresden eingeladen.
In der Klausurwoche des Forschungs- und Serviceverbundes
für den Leistungssport (FSL) vom 15. bis 19.
April 2013 in Frankfurt am Main haben alle Leiter der
Olympiastützpunkte, die Sportdirektoren und Bundestrainer/innen
der Spitzenverbände, die Vertreter des
IAT und des DOSB die Anforderungen der olympischen
Sommersportverbände nach den Olympischen Spielen
London 2012 für den olympischen Zyklus aufeinander
abgestimmt. Diese Anforderungen wurden in 32
Kooperationsvereinbarungen schriftlich fixiert und die
beteiligten Partner haben sie unterschrieben. Sie bilden
die Basis für die Aufgaben der Olympiastützpunkte bei
der Spezialbetreuung.
Nachwuchsleistungssport
Das aktuelle Nachwuchsleistungssportkonzept des DOSB
stammt aus dem Jahr 2006. Im vorigen Jahr haben
wir begonnen, das Konzept weiterzuentwickeln. Das
wurde in diesem Jahr fortgesetzt. Hierzu trafen sich vier
verschieden thematisierte Expertengruppen in insgesamt
13 Sitzungen. Begleitend tagte die im Jahr 2012
berufene Steuerungsgruppe viermal.
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